Comportamento Organizacional

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................03

2 CAPÍTULO I..........................................................................................................................04

2.1 Definição de Comportamento Organizacional....................................................................04

2.2 Comparação de definição de Comportamento Organizacional...........................................05

2.3 Comparação entre sistemas abertos e fechados de Comportamento Organizacional.........06

2.3.1 Sistema Aberto.................................................................................................................06

2.3.2 Sistema Fechado..............................................................................................................07

3 CAPÍTULO II........................................................................................................................07

3.1 Inovação Organizacional e Inovação Tecnológica.............................................................07

4 CAPITULO III.......................................................................................................................08

4.1 Relação entre a imagem e o texto Trabalho em equipe: Uma vantagem competitiva........08

4.2 Fatores que geram o fracasso no âmbito da liderança........................................................09

5 CAPITULO IV.......................................................................................................................10

5.1 Definição de Percepção e Comunicação.............................................................................10

5.2 Conceitos de Percepção e Comunicação, relacionados à Arte de Administrar...................10

6 CONCLUSÃO.......................................................................................................................11

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................................12

1 INTRODUÇÃO

Nesse trabalho de comportamento organizacional será apresentado a eficácia das lideranças, o trabalho em equipe, a importância de uma boa comunicação e percepção, abordaremos também os sistemas aberto e fechado das organizações. Será apresentado um trabalho de campo sobre inovação, onde será abordado com mais clareza e objetividade as definições e diferenças entre inovação organizacional e tecnológica e seus desafios.

2 CAPITULO I

2.1 Definição de Comportamento Organizacional

Apesar de várias definições abordadas por estudiosos, definimos o comportamento organizacional como um importante estudo do comportamento humano, focando as ações e atitudes dos indivíduos, para que a organização possa crescer em grupo, com o intuito de buscar um objetivo comum, ajudando a empresa a solucionar problemas e buscar soluções para uma melhoria contínua.

O desafio a ser enfrentado dentro do comportamento organizacional de uma empresa é manter o corpo de funcionários motivados a realizar suas tarefas e criar inovações, contribuindo com o aumento da produtividade e qualidade da empresa.

2.2 Comparação de definição de Comportamento Organizacional

Segundo os autores John A. Wagner III e John R. Hollenbeck, “Comportamento Organizacional é um campo de estudo voltado a prever, explorar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas”.

Conforme o autor Robert Katz, “Comportamento Organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficiência organizacional”.

Concluímos que nas duas definições abordadas pelos autores sobre comportamento organizacional foram encontradas características e definições semelhantes. Ambas falam da importância do indivíduo para o grupo e através desse estudo podem assim explorar, prever e controlar reações futuras.

2.3 Comparação entre sistemas abertos e fechados de Comportamento Organizacional

2.3.1 Sistema Aberto

 Importante intercâmbio com o ambiente

 Entrada – Processamento e saída

 Não vivem em isolamentos

 Harmonia entre as partes

 Preocupação em alcançar os objetivos tanto da organização como dos participantes

 Suas partes exigem uma crescente interdependência

 Preocupação em atender a mudanças externas

 Absorção dos produtos pelo ambiente

 Necessidade de constante e apurada informação do ambiente, ou seja, retroação

 A adaptabilidade como um processo de aprendizagem e de auto-organização

2.3.2 Sistema Fechado

 Permite um pequeno intercâmbio com o ambiente

 Um sistema organizacional rígido

 Ênfase em procedimentos e não em programas

 Insensibilidade às diferenças entre ambientes organizacionais

 Desatenção à dependência entre a organização e o seu ambiente

 Soluções