Comportamento Organizacional

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso Superior de Administração

Disciplina: Comportamento Organizacional

Polo: Campo Grande, MS.

2013

Atividade Prática Supervisionada

Prof. EAD: Ma. Yaeko Ozaki

Alunos:

Elza - RA:

Luana Márcia B. M. Cavalcante - RA: 436675

Rafael Gonçalves de Mira Ramos - RA: 407039

Renata Rosa Mira - RA: 407041

Wellington Diego A. Lopes - RA: 422134

Apresentação:

ATPS de Comportamento Organizacional apresentada ao curso de Administração da universidade Anhanguera de Campo Grande, MS; turma de 1ºsemestre supervisionada pelo tutor presencial Adriano Borges da Cruz.

SUMÁRIO

Apresentação............................................................................................................................02

Introdução................................................................................................................................04

Etapa 1.....................................................................................................................................05

Passo 1………………………………………………………..……………...........................05

Passo 2.....................................................................................................................................05

Sistemas Abertos e Fechados..................................................................................................06

Classificação dos Sistemas......................................................................................................06

Sistema Fechado.....................................................................................................................07

Sistema Aberto........................................................................................................................07

Etapa 2....................................................................................................................................07

Passo 1....................................................................................................................................07

Passo 2....................................................................................................................................08

Passo 3....................................................................................................................................08

Etapa 3....................................................................................................................................10

Passo 1....................................................................................................................................10

Passo 2....................................................................................................................................10

Etapa 4....................................................................................................................................11

Relacionamento e percepção à arte de administrar.................................................................13

Eficiência e Eficácia................................................................................................................14

Conclusão................................................................................................................................16

Bibliografia..............................................................................................................................17

Introdução

A presente Atividade Prática Supervisionada foi realizada em cumprimento ao requisito da disciplina de Comportamento Organizacional, enfatizando as dimensões que interferem nas relações das organizações. Iniciando-se com a definição de Comportamento Organizacional, suas dimensões e as ações das empresas para a sua efetivação. Em seguida foi analisada a importância da Visão Sistêmica nas Organizações, as Mudanças e Inovações. O próximo passo foi analisar a velocidade e o efeito dessas mudanças, seguido pela identificação da diferença entre as concepções de personalidade através da Percepção. Em continuidade, uma abordagem sobre os processos motivacionais, grupos, equipes e liderança e também uma analise sobre o ato de administrar e decidir sem abrir Mao da comunicação. Para finalizar, conceituação para entender as concepções de eficiência e eficácia. Na área administrativa, os funcionários lidam e, são cobrados quase sempre, pela sua atuação. Muitas vezes, sua permanência ou crescimento na empresa, depende de sua desenvoltura com estas duas palavras. O profissional precisa ser o tempo todo eficiente para gerar resultado no seu trabalho e no objetivo primordial de toda a companhia. Por outro lado, para ser eficiente, o profissional necessita estar sempre agregado à eficácia de suas ações.

Etapa 1

Passo 1

Elaborar uma definição de CO.

Comportamento