Comportamento Organizacional

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Logística

Atividade Avaliativa - ATPS

Comportamento Organizacional

Prof. EAD xxxxxxxxxxxxxxxxxx

Nome do Acadêmico – RA

Nome do Acadêmico – RA

Nome do Acadêmico – RA

VALPARAIZO / GO

2013

WEREN CHRISTIANO CRISOSTOMO LOPES - 6918434522

Nome do Acadêmico - RA

Nome do Acadêmico - RA

Nome do Acadêmico - RA

Nome do Acadêmico - RA

ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS

Prof. EAD xxxxxxxxxxxxxxxxxx

Nome do tutor presencial JANAINA

Professora tutora a distância: Andréa L. Ahlert

Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

VALPARAIZO /GO

2013

INTRODUÇÃO

O presente trabalho define o conceito de comportamento organizacional de acordo com o PLT e consultando o site referente ao assunto e em comparação com a definição dos autores Robert P. Vecchio e Wagner e Hollenbeck que mostram a relevância do ser humano na atuação da organização para que ela se torne eficiente e eficaz.

Para uma organização eficiente e eficaz é preciso resolver problemas de acordo com sua natureza e complexidade, sem aniquilar o sistema como um todo, isto quer dizer, resolver as partes, para que o todo funcione.

Ainda dentro dessa organização a mudança

está presente, pois ela é da natureza humana, porém é preciso a participação de indivíduos visionários e também de cautelosos.

CAPITULO 1

DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Comportamento Organizacional é o estudo do funcionamento, desempenho e a estrutura das organizações. Consiste nas ações e atitudes dos indivíduos com proposito de buscar junto ao grupo um objetivo comum.

Para que a organização obtenha sucesso é necessário e fundamental que os indivíduos recebam apoio em seu ambiente de trabalho, que seja motivado a fazer sempre o melhor, com isso o trabalho se torna mais leve, agradável e muito mais eficaz para todos.

Para um bom funcionamento da Organização o empregado tem que ser bem preparado para cumprir com êxito todas as tarefas passadas pelos seus superiores e de contra partida o empregado espera que a organização tenha atitudes justas com ele, tem que existir um equilíbrio para que o sucesso do grupo venha naturalmente.

Somando tudo isso pode formar um grupo com funcionários de alto desempenho.

CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

AUTOR 1 – Autor Robert P. Vecchio

Na visão de Robert o Comportamento Organizacional vai muito para a área emocional dos colaboradores, na relação dos lideres e funcionários da organização.

Quanto maior a confiança dos colaboradores em seus lideres, maior o rendimento da equipe, melhora também o sentimento de valorização dos funcionários, pois quanto mais motivada e confiante está à equipe maior a chance de sucesso da organização.

É como as equipes de futebol, todas tem basicamente a mesma estrutura, o mesmo numero de jogadores e um técnico. Por isso o trabalho psicológico do treinador é fundamental para um bom funcionamento da equipe. O trabalho do técnico bem preparado é ter a visão e saber até aonde ele pode explorar a capacidade cada integrante. Isso com certeza fara que aquela equipe se destaque mais do que as outras.

AUTOR 2 – Autor James L. Bowditch e Antony F. Buono

Na visão de James e Antony o Comportamento Organizacional é focado na formação de admistradores e na praticidade e capacidade de realizar tarefas.

Uma equipe bem preparada é aquela que todos os colaboradores estejam bem preparados para enfrentar e realizar os desafios juntos, por isso o conhecimento individual é fundamental para o sucesso do grupo.

Que os lideres tenham habilidade para orientar e ensinar os integrantes da sua equipe.

Um bom exemplo é o professor que tem o desafio de passar a matéria com clareza para seus alunos, que no final da aula todos os alunos tenham entendido a mensagem passada.

SISTEMA ABERTO

Sistema Aberto é aquele que sofre interação com o ambiente onde estão inseridos. Os princípios de organização aplicam-se como seres vivos, empresas e grupos sociais.

SISTEMA FECHADO

Esses sistemas são aqueles que não sofrem influência do meio ambiente no qual estão inseridos. É um sistema previsível, ele nem melhora e nem piora, sem constante.

QUADRO COMPARATIVO DE SISTEMA ABERTO E SISTEMA FECHADO

|SISTEMA ABERTO

|SISTEMA FECHADO |

|TEM TROCA COM O AMBIENTE |NÃO TEM TROCA COM O AMBIENTE |

|SERES VIVOS |MAQUINAS INDUSTRIAS |

|RESISTENCIA ATIVA A MUDANÇAS