Comportamento Organizacional
Artigos Científicos: Comportamento Organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: LEOMIISADORA2605 • 20/4/2013 • 852 Palavras (4 Páginas) • 341 Visualizações
A concepção de trabalho em equipe está vinculada á necessidade de unir esforços para alcançar objetivos que isoladamente, não seriam alcançados ou seriam de forma mais trabalhosa ou até mesmo inadequada. E para que o trabalho seja bem sucedido é necessário ter um líder que tem o papel essencial de mobilizar e centralizar um grupo para objetivos comuns, convergindo esforços para um fim compartilhado, ou seja, para um resultado coletivo. A percepção dentro do grupo também é muito importante, pois auxilia o entendimento das atividades realizadas pelos outros membros do grupo.
Diante disso e das sucessivas mudanças que ocorrem dentro da empresa um trabalho em equipe que é bem estruturado e aplicado, trazem aos colaboradores motivação, comprometimento e maior participação nas decisões a serem tomadas pelo grupo.
A comunicação é outro fator muito importante dentro de uma equipe, pois é através dela que surgem ideias para que qualquer dificuldade existente naquele projeto seja solucionada. O estresse é um dos fatores principais que acarretam em maus resultados entre os trabalhadores por isso a comunicação entre lideres e a equipe é muito importante, pois a equipe pode expor suas ideias para descobrir novos caminhos e solucionar os problemas.
Vantagens e desvantagens do trabalho em equipe
Algumas desvantagens do trabalho em equipe acabam muitas vezes sendo comum dentro da empresa, como por exemplo: o gasto excessivo de tempo e energia para aprimorar as habilidades necessárias
para uma boa interação, comunicação e companheirismo, algumas vezes perde-se muito tempo para que as pessoas envolvidas consigam se adaptar a tarefa especifica. Outras desvantagens são de pessoas contrárias ao trabalho em equipe que se fecha a novas experiências e assim acabam interferindo na integração do grupo e em algumas grandes empresas onde existe a formação de várias equipes ocorrem competições entre equipes, devido ao interesse de destaque individual dos grupos, que acaba atrapalhando no resultado e no objetivo final determinado pela empresa. Os efeitos potenciais dessas desvantagens são muito sérios com relação à competitividade da empresa dentro do mercado de trabalho, portanto estas dificuldades devem ser diagnosticadas e solucionadas rapidamente.
Porém, as principais vantagens podem levar a empresa à conclusão de escolha certa e a resultados excelentes com relação ao desempenho de seus colaboradores e da competitividade externa. A utilização de um trabalho em equipe aumenta a criatividade e energia dos funcionários, tornando a comunicação eficaz acrescentando novas perspectivas evoluindo as ideias e pontos de vista. As pessoas se sentem mais empolgadas com os resultados e se sentem mais felizes em trabalhar, assim trabalham mais satisfazendo suas próprias necessidades básicas com relação à função exercida.
Às vezes, o trabalho em equipe é a única maneira de se concluir uma determinada tarefa, simplesmente não há outra opção, As equipes não podem iniciar o trabalho de imediato sem treinamento.
e determinação de funções, metas e objetivos. Antes é necessário que se tomem cuidados com determinadas características básicas da interação do grupo. As equipes bem sucedidas devem isso a grandes esforços e uma boa estruturação das tarefas e objetivos a serem alcançados, deve haver um sincronismo entre o que se deseja e como está sendo feito, e principalmente entre os
...