Comportamento Organizacional

ANHANGUERA EDUCACIONAL

Comportamento Organizacional

Professora: Flavia

Aluna: Edna Pereira Cardoso Evangelista RA: 6446307580

Jundiaí dia, 10 de Abril de 2013.

Atividades Comportamento Organizacional

1-Relacionadas ao ambiente temos: tecnologia, personalidade e cultura. Relacionada, a pessoas: psicologia, sociologia, economia, antropologia e ciência política. As pessoas são complexas, as teorias que refletem o que elas falam, também são complexas em explicar suas ações.

2-Abordagem de relações humanas consiste em, enfocar o aumento da eficiência de todos os procedimentos empregados pelos gerentes para alcançar resultados incluindo pessoas.

3-Não conhecer o mercado onde as pessoas atuam - não conhecer o perfil de seus clientes – não saber tomar decisões sobre situações complexas – tarefas rotineiras, conduzindo suas ações para situações já ocorridas para questões prospectivas – não coseguir liderar pessoas.

4-Percepção – no conceito de gerentes – focar em situações – abordagem e principalmente em pessoas para conseguir uma boa administração.

5-Conceito de atitude – De acordo com percepção vamos organizando informações recebidas e as relacionamos como afeto positivo ou negativo, isso nos predispões favorável ou desfavorável com relação as pessoas, objetivos ou situações.

6-Conceito de valores – A maneira de vermos a vida, as pessoas e o mundo dependem de nossos valores: Exemplo: uma pessoa que valoriza a integridade e competência, suas escolhas e decisões serão sustentadas por esses valores.

7-Conceito alto desempenho – Para alcançar um bom desempenho não basta colocar pessoas juntas é preciso que as pessoas aprenda como interagir de maneira a compartilhar informações, confrontar diferenças e cooperar com os seus pares.

8-Conceito Valorização da diversidade – Quando pequenos aprendemos que temos que nos vestir da mesma forma para frequentar a escola e sempre pintamos o céu de azul. Já adultos, em empresas aprendemos que a diferenças são desagradáveis e gera certos conflitos. Exemplo, padrão para ocupar cargos de gerência, geralmente era o de homens brancos enquanto mulheres e negros ocupavam cargos de menor importância. Hoje podemos ver negros em cargos expressivos e as mulheres já vem ocupando cargos mais elevados na hierarquia, essa mudança faz toda diferença no mercado de trabalho.

9-Assédio moral conceito: Pode parecer estranho mais ainda existem gestores que administram pelo medo, coação e pelo autoritarismo (forma de assédio moral). Assédio moral é muito mais do que a ocorrência de situações humilhantes, depreciativos e manipuladoras. É principalmente uma falta de respeito pelo ser humano.

10-Diante de situações em que o colaborador possa em empresas que afetam sua saúde e o seu desempenho, podemos caracterizar algumas sugestões visando o respeito ao ser humano, como trabalhando com profissionais especializados e preparados e um ambiente de trabalho que haja mais incentivo e confiança para que o colaborador possa ir ao local de trabalho com prazer.

11-Para algumas pessoas sempre que falamos em mudanças há um certo medo. Porém vivemos em constantes mudanças: no caso de empresas, mudanças gera responsabilidade e tomada de decisões.

12-

• Inovação – As respostas de ontem não atende as perguntas de hoje é preciso inovar e encontrar soluções para novos e velhos problemas;

• Temporariedade – É preciso prepara-se para mudanças, mas em curto prazo;

• Interação humana – Busca pela autonomia e necessidade de auto realização;

• Desempenho – Voltada a aprendizagem e aceitação de diferenças que cada vez mais estão presentes nas organizações;

• Globalização – Abertura de novos mercados, novos concorrentes, quebra de fronteiras, perdas de empregos, novas oportunidades e dificuldades constituem em desafios permanentes;

• Mudanças – As organizações estão cada vez mais voltadas para trabalhos em equipe, interação, inovação e aprendizado continuo;

• Novas estruturas