Comportamento Organizacional
Ensaios: Comportamento Organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lilianbarbosa • 10/4/2014 • 292 Palavras (2 Páginas) • 235 Visualizações
A importância do Comportamento Organizacional é trazer para dentro de uma organização o comportamento dos membros, focando o desempenho e a motivação da produtividade.
A organização tem uma função na vida do ser humano, controlar seu comportamento, traz respostas rápidas às estratégias administrativas e supera as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas.
Visão Sistêmica é isto: a forma de entender a organização como sendo um sistema integrado inclusive à sociedade. Justamente por ser um sistema integrado, o desempenho de um componente pode afetar não apenas a própria organização, mas todas as suas partes interessadas.
Pensamento sistêmico: è uma forma de analisar a realidade para descrever e compreender forças que modelam o comportamento dos sistemas.
Permiti mudar os sistemas com maior agilidade e agir de acordo com o mundo. Também acontece em nosso dia-a-dia pela capacidade que uma pessoa líder exerce: pai, mãe, empreendedor, professor; adquire para avaliar com um todo e criar uma breve solução que possa contemplar todas as partes envolvidas.
As mudanças estão acontecendo naturalmente dentro e fora das empresas. O mercado e a sociedade forçam a empresa a mudar, e essa influência acaba sendo percebida dentro da organização e vai permeando comportamentos e processos. As mudanças tecnológicas também têm contribuído muito para isso. As principais mudanças detectadas hoje dentro do ambiente organizacional estão relacionadas ao modo de como trabalhamos, o que é considerado de maior valor para o individuo e para a empresa.
O líder tem a missão de criar o sentimento de necessidade para a mudança, lideres talentoso conseguem fazer isso. Eles precisam também manter um excelente relacionamento com as pessoas envolvidas, ajudando, delegando e principalmente servindo de exemplo no processo de mudança. Há lideres que simplesmente mandam ou esperam que os outros mudem esses sim não terão sucesso na área.
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