Comportamento Organizacional

Questão 1 AV 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Nota: Não gerada

O estudo do comportamento organizacional é uma ciência aplicada que se ratifica na contribuição de diversas outras disciplinas comportamentais, como a psicologia, a sociologia, a antropologia, entre outras, observando três causadores do comportamento organizacional. Assinale a alternativa que corresponde corretamente a esses causadores do comportamento organizacional.

Alternativas

• 1 - Sociedade, família e macroambiente

• 2 - Microambiente, globalização e economia

• 3 - Indivíduos, grupos e estrutura existente

• 4 - Política tributária, política financeira e política trabalhista

• 5 - Cultura organizacional, clima organizacional e políticas internas

Sua resposta

3 - Indivíduos, grupos e estrutura existente

Questão 2

Nota: Não gerada

A individualidade é a marca suprema da natureza humana, esta singularidade do ser humano forma sua personalidade.De acordo com o estudado com a Unidade I da web aula, sobre personalidade é correto afirmar que:

I – Personalidade é o conjunto de hábitos e crenças constituídos por meio de valores, atitudes e normas compartilhadas por todos os elementos da organização tornando-a com identidade única.

II – Personalidade é o conjunto de características psicológicas que determinam a sua individualidade pessoal e social.

III - A personalidade pode ser entendida como aquilo que diferencia um indivíduo de outros.

IV - O termo personalidade apresenta muitas variações de significado. No senso comum é usada para se referir à capacidade de rápidas tomadas de decisão, ou para fazer referência a uma característica marcante da pessoa, ou ainda para denominar alguém importante ou ilustre “uma personalidade”.

Estão CORRETAS somente as afirmativas:

Alternativas

• 1 - I, II e III

• 2 - I, III e IV

• 3 - II e IV

• 4 - I e IV

• 5 - II, III e IV

Sua resposta

5 - II, III e IV

Questão 3

Nota: Não gerada

Os conflitos estão presentes na vida pessoal e nas organizações. O conflito é um fenômeno inevitável na vida organizacional: emerge nas relações entre indivíduos de um mesmo grupo, entre grupos, entre os diferentes níveis organizacionais, entre organizações. Desta forma é correto afirmar que conflito manifesto é aquele que:

Alternativas

• 1 - Já atingiu as partes e é percebido por todos, podendo interferir no desenvolvimento do trabalho em equipe e até no desempenho da organização

• 2 - Já atingiu emocionalmente as partes, e pode agravar-se senão for sanado a tempo

• 3 - O gestor ou apenas uma das partes envolvidas tem consciência, requerendo uma posição de alerta

• 4 - Não se tem consciência clara, podendo evoluir, permanecer estável ou desaparecer

• 5 - Apenas uma das partes está envolvida emocionalmente, mas raramente evoluirá

Sua resposta

1 - Já atingiu as partes e é percebido por todos, podendo interferir no desenvolvimento do trabalho em equipe e até no desempenho da organização

Questão 4

Nota: Não gerada

Os metaprogramas determinam como uma pessoa processa informações e forma percepções que regem o seu comportamento. É uma espécie de software mental que influencia a percepção, o julgamento, as ações e principalmente a comunicação com as pessoas, Geralmente os metaprogramas são compostos por pares de elementos, dos quais um deles se sobressai ao outro. Desta forma, uma pessoa que é Associadora pode ser explicada como:

Alternativas

• 1 - São pessoas que percebem diferença e estão mais voltadas para os detalhes

• 2 - São pessoas atentas para as opiniões de outras pessoas necessitam que outras pessoas lhes forneçam os padrões e a orientação

• 3 - São pessoas voltadas basicamente para seus interesses e preocupadas em vencer

• 4 - São pessoas que enxergam semelhanças e não se atentam aos detalhes e estão mais voltadas para o global

• 5 - São pessoas voltadas para os outros, para os relacionamentos

Sua resposta

4 - São pessoas que enxergam semelhanças e não se atentam aos detalhes e estão mais voltadas para o global

Questão 5

Nota: Não gerada

O comportamento organizacional preocupa-se em estudar o que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento altera o desempenho destas organizações, ou seja, estuda o comportamento humano focalizando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. Desta forma, o Comportamento Organizacional está diretamente ligado à cultura organizacional. Assim, sobre cultura organizacional é correto afirmar que:

I - A cultura organizacional pode ser renovada, revigorada ou mudada, de acordo com as alterações sofridas pelos seus componentes ou ainda por influências externas.

II - O estudo da cultura organizacional auxilia a organização a enfrentar as transformações que ocorrem no mundo globalizado.

III – Quando a cultura real difere da oficial, o que prevalecerá é a oficial.

IV - A cultura verdadeira, implícita, penetra de maneira mais profunda do que as palavras e códigos da organização.

Estão CORRETAS somente as afirmativas:

Alternativas

• 1 - I, II e III

• 2 - I, II e IV

• 3 - I e II

• 4 - I, III e IV

• 5 - II e IV

Sua resposta

2 - I, II e IV

Questão 1 AV 2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Nota: Não gerada

Leia o texto:

Como estudado na Unidade II da web aula, analisando as afirmações acima, conclui-se que:

Alternativas

• 1 - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda complementa a primeira

• 2 - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não complementa a primeira

• 3 - A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa

• 4 - A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira

• 5 - As duas afirmações são falsas

Sua resposta

1 - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda complementa a primeira

Questão 2

Nota: Não gerada

Os elogios orais são os mais “calorosos” e emocionais, mas os elogios por escrito perpetuam-se no tempo. Os elogios em particular aprimoram e intensificam os relacionamentos harmoniosos e os elogios públicos motivam mais as pessoas.Assim é correto afirmar que:

I – O excesso de elogios e estímulos positivos, podem levar as pessoas a Síndrome de Burnout.

II - O gestor que valoriza e elogia sua equipe de trabalho de maneira apropriada e sincera, obtém a confiança de seus liderados, contribui para a motivação dos indivíduos e do grupo, facilitando as relações interpessoais.

III - Um elogio não custa nada e é uma excelente ferramenta motivacional, mas mesmo essa poderosa ferramenta deve ser utilizada com cautela.

IV – É importante elogiar as pessoas por qualquer do motivo, pois quanto mais se elogia mais motivada a pessoa ficará.

Estão CORRETAS somente as afirmativas:

Alternativas

• 1 - I, II e III

• 2 - I, III e IV

• 3 - I, II e IV

• 4 - I e IV

• 5 - II, III

Sua resposta

5 - II, III

Questão 3

Nota: Não gerada

A explicação está na raiz da palavra motivação que significa MOTIVO + AÇÃO, ou seja, de motivação é quando o indivíduo possui motivo para agir. Significa ter uma expectativa por trás de suas ações, sendo a responsável pela perseverança de uma pessoa para atingir seus objetivos.

Assinale a alternativa que NÃO CONDIZ com o estudado na Unidade II da web aula:

Alternativas

• 1 - Quando uma pessoa está motivada, ela terá mais ânimo para persistir e crescer aumentando sua eficácia, gerando mais resultados positivos e consequentemente tornando-o uma pessoa segura e feliz para enfrentar as situações inusitadas de sua vida

• 2 - As aspirações humanas não influenciam na motivação, pois a motivação é um fator extrínseco ao indivíduo

• 3 - Essa motivação pode ser positiva ou negativa, dependerá do estímulo recebido

• 4 - As necessidades psicológicas são denominadas de necessidades secundárias, sendo as de fundo social ou psicológicos onde estão inseridas as emoções e as aspirações humanas

• 5 - As necessidades básicas ou primárias, são as necessidades de satisfazer a fome, a sede, o sexo, o sono, a proteção do corpo contra o calor ou frio, etc

Sua resposta

2 - As aspirações humanas não influenciam na motivação, pois a motivação é um fator extrínseco ao indivíduo

Questão 4

Nota: Não gerada

Como abordado na Unidade II da web aula, o vídeo “Somos Marshal” nos ensina que a função do líder é acompanhar as mudanças e desenvolver seus liderados para enfrentarem a complexidade do cotidiano organizacional e conduzirem as organizações e as pessoas em direção ao sucesso que sozinhas não conseguiriam atingir.Nesse sentido, é correto afirmar que:

I - Os estudos sobre liderança apresentam vários estilos de liderança existente nas organizações o líder observado no vídeo possuía o estilo controlador.

II - O líder é uma referência para os seus liderados e sua atitude perante eles, influencia no comportamento da equipe.

III - Liderança é a habilidade de influenciar, agregar, persuadir e motivar as pessoas para que elas atinjam os objetivos propostos.

IV - Devido à complexidade do ser humano, o papel do líder é crucial para as relações interpessoais de sua equipe e para o desempenho da organização.

Estão CORRETAS somente as afirmativas:

Alternativas

• 1 - I, II e III

• 2 - II, III e IV

• 3 - I, II e IV

• 4 - I e IV

• 5 - II, III

Sua resposta

2 - II, III e IV

Questão 5

Nota: Não gerada

A liderança __________ propicia maior __________ entre a equipe e influencia as pessoas por meio do conhecimento e da capacidade de criação de redes de relacionamentos ____________. Os líderes com esta característica não são vistos como “chefes”, mas como “mestres”, conselheiros, educadores, criando um clima organizacional propício, favorecendo o crescimento e desenvolvimento profissional de seus liderados, valorizando-os como pessoas.

Qual alternativa apresenta as palavras que respectivamente completam e tornam verdadeira a afirmação acima?

Alternativas

• 1 - Coercitiva, instransigência, formais

• 2 - Autocrática, desempenho, humanos

• 3 - Controladora,controle,virtuais

• 4 - Orientadora, integração, informais

• 5 - Integradora, desenvoltura, interpessoais

Sua resposta

4 - Orientadora, integração, informais