Comportamento Organizacional
Pesquisas Acadêmicas: Comportamento Organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: JE4544SS • 10/5/2014 • 653 Palavras (3 Páginas) • 369 Visualizações
Comportamento Organizacional
No mundo o comportamento organizacional é fundamental , porque influencia nas necessidades de cada empresa com estratégias administrativas. A finalidade de um comportamento organizacional é para melhores resultados de algum evento futuro através de uma ação e controle bem elaborado.
As características identificadas são visão amplas entre estruturas,pessoas,grupos,clima,ambiente de trabalho,planejamento,e habilidades interpessoais.
Os conceitos principais são aumentar a produtividade e a qualidade de produtos satisfação do cliente,melhora as habilidades humanas aprender a lidar com pessoas e culturas diferentes .
Para ter uma organização bem sucedida e necessário encorajar a inovação dominar a arte de mudanças e a competitividade .Obter um bom relacionamento com os funcionários é fundamental para o andamento da empresa.
Os estudos do comportamento organizacional são extremamente importantes para os executivos, aprender a lidar com a temporariedade,conviver com a flexibilidade,a espontaneidade e a imprevisibilidade melhorar o comportamento ético criar um clima saudável para seus funcionários,para que eles possam realizar seu trabalho com produtividade e qualidade.
SISTEMA
Algo constituído por um conjunto de partes ou elementos que são coordenados entre si, funcionam como estrutura organizada e se influenciam mutuamente. Nas organizações em geral estes elementos podem ser diferentes departamentos, processos, funções, etc.
PENSAMENTO SINTÊMICO
O pensamento sistêmico, é um conceito necessário e fundamental para algumas áreas do conhecimento que necessitam de uma abordagem de causa e efeito. Ocorre que esta abordagem não é suficiente nos casos que envolvem sentimentos e emoções. Ou seja, não é capaz de tratar e entender a totalidade da vida humana. Assim, surgiu o pensamento sistêmico ou holístico que admite que as perguntas não possuem apenas uma resposta. Aliás, geralmente, possuem várias respostas e que muitas vezes são até contraditórias. Hoje, o conceito evoluiu de tal maneira que já temos computadores que estão sendo projetados para ’pensar’ de uma forma não linear, copiando os seres humanos na sua habilidade de pensar sistemicamente. Tomar uma decisão sem ter a visão do todo pode gerar decisões unilaterais, isoladas e pouco efetivas. Daí precede a necessidade de melhorar nossa capacidade de compreender o encadeamento das ações e dos elementos dentro de uma organização, treinando nossa habilidade de observar e gerando uma visão sistêmica
LIDER NA GESTÃO DE MUDANÇA
O mundo está em constante processo de mudança: naturais, tecnológicas,comportamentais ,e etc.Dentro das organizações as mudanças ocorrem cada vez mais rápido e os lideres devem estar atentos e preparados para acompanha-las dentro do perfil de suas organizações.
Há lideres com perfil inovador que trabalham acompanhando as mudanças e as colocam em pratica tanto no que diz respeito à produção quanto em qualificação de suas equipes.
Há também os acomodados que assistem a evolução e não acompanham o que nos leva a crer que um líder acomodado pode não fazer bem a uma organização.
Um líder inovador pode trazer ótimos resultados
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