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Comportamento Organizacional

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Por:   •  27/5/2014  •  322 Palavras (2 Páginas)  •  261 Visualizações

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Introdução

Nesta primeira etapa trabalhamos na identificação de personalidade dos funcionários da empresa PET GLAMOUR,sendo identificados da seguinte maneira:

Tabela de comportamentos individuais

NOME CARGO Traços da personalidade ASPECTO NEGATIVO

Alba Sócia Autoritária / assertiva Desorganizada / Egoísta

Anita Banho Falta de consciência: sabe do atrito entre os proprietários / tem oposição à prática. Irresponsável

Éder Tosa Individualista/ talentoso Pretensioso cria aborrecimentos na equipe

Elaine Vendedora Irresponsável / desorganizada Desmotivada /muitas faltas

João Sócio / Administrador Confiável /trabalhador Não sabe liderar nem administrar

Léa Banho Descomprometida / desorganizada Irresponsável

Leila Vendedora Depressiva /irresponsável Muitos atrasos / desmotivada

Rui Gerente Estabilidade emocional / Dedicado Ansioso / Depressivo

Após analisarmos através da tabela traços da personalidade, podemos concluir que seria possível resumir todos os traços em cinco fatores principais:

Extroversão, agradabilidade, consciência, estabilidade emocional, em que passaram a ser chamado de big Five.

Assim sendo através dessa teoria identificamos cada traço de personalidade de cada componente:

Alba, Leila e Elaine: se identificam com o fator abertura à experiência.

Rui e Eder: se identificam com o fator estabilidade emocional

João se identifica com o fator extroversão

Anita e Léa com agradabilidade.

Através dessa tabela podemos identificar a personalidade de cada pessoa dentro de uma organização também, é possível identificar cada implicação negativa no comportamento de cada personagem.

Concluímos que cada personagem possui uma dificuldade de percepção, isso dificulta a observar o ambiente de trabalho com outras perspectivas. Conseguimos identificar as dificuldades de cada personagem são elas:

João não é uma pessoa flexível, Alba mistura o lado profissional com o pessoal; Rui não possui atitude de líder; Eder falta ser mais sensato; Leila e Elaine não tem compromisso; Anita e Léa falta mais postura dentro da empresa, portanto montamos essa tabela com pontos positivos e negativos e qual dificuldade cada personagem possui.

Etapa 2

Passo 1

Tabela de motivação dos gestores

Nome dos Gestores Fatores que motivam Fatores que desmotivam

Alba A realização do próprio negocio e o apego por animais Saber que seu irmão não sabe administrar os negócios.

João

Atuar na área em que se formou Saber que sua irmã nunca esta

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