Comportamento Organizacional
Trabalho Escolar: Comportamento Organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 665021 • 2/6/2014 • 1.115 Palavras (5 Páginas) • 191 Visualizações
Curso: Administração – 1ª Série
Disciplina: Técnicas de Negociação
Representantes do Grupo:
• Ana Paula Castro – RA 8634806713
• Leonardo Lubbe – RA 8550817845
• Letícia Santana – RA 8686296950
• Márcio Selhane Pinto – RA 8073868048
• Roberto Folle – RA 8073868048
• Rodrigo da Silveira Soares – RA 8094906817
• Thuani Maschmamm – RA 8062805404
Professor: Adão Ferreira Rocha
Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS
Porto Alegre, 31 de março de 2014.
Etapa 1 - Aula Tema: Reflexão sobre a abordagem Sistêmica na Negociação. O processo de Negociação.
Passo 1 – Melhores conceitos de negociação na visão de três autores diferentes.
Análise do Filme de Porta em Porta: Inspirado na história real de Bill Poter De: Steven Schachter com Wiliam H Macy e Helen Mirren.
Negociação deve ser feita olho no olho, amigavelmente, criando laços com os clientes, ganhando sua confiança cooperando com suas necessidades, ocultando suas fraquezas, fomentando seus pontos fortes buscando conhecimento de seu produto, sempre cultivar a paciência e persistência para este e após se fazer presente.
Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=KmvlJ531MTc
Análise do autor Marcio Miranda. Pres da associação Brasileira de negociadores.
Não aceitar um não como primeira resposta, em uma negociação deve-se dizer o que pensa com educação, de uma forma assertiva e nunca agressiva, planejar é um ponto muito importante, obter todas as informações necessárias antes de começar, não ter pressa de finalizar, recue a primeira oferta, valorize o que negocia, pois saber negociar é o ponto chave para o sucesso.
Fonte:https://docs.google.com/file/d/0B2EGIpHvUjctUjVySDR6OHZyVnc/edit?usp=sharing> Acesso em: 20 mar. 2014.
Análise de MARIOTINI, Paulo Ricardo, 2010
Negociação é uma troca de convencimentos, onde uma parte persuade a outra apresentando os benefícios mais relevantes em relação ao ponto de vista defendido.
Fonte: http://wikifilosofiaclinica.com/index.php/Negocia%C3%A7%C3%A3o
Passo 2 – Semelhanças entre as teorias estudadas no Passo 1 e o estudo de caso do Projeto “Feito em Casa”, listando semelhanças que podem ser utilizadas.
Semelhanças entre os autores analisados:
• Buscar toda informação necessária do que vai negociar, a fim conhecer seus benefícios e demais características para uma boa negociação.
• Paciência e persistência em não aceitar o “não” como sua primeira resposta e trocar convencimentos.
• Expressar confiança quando utiliza sempre de educação, coopera com as necessidades do cliente e trocam informações válidas para ambos.
• Não ser agressivo e sim amigável, assertivo e relevante.
Passo 3 – Criação do Comitê
Nome do Comitê: Comitê de Interesse Comum – CIC
Identificação dos Membros:
• Ana Paula Castro – Interlocutora
• Leonardo Lubbe – Investigação: Busca de informações sobre os clientes.
• Letícia Santana – Benefícios: Busca de informações referentes aos benefícios da ONG para o cliente.
• Márcio Selhane Pinto – Caça Talentos da ONG: Busca de talentos pela cidade, relacionando perfis de pessoas que trabalham para a ONG.
• Roberto Folle – Custos: Busca de informações referente aos custos.
• Rodrigo da Silveira Soares – Psicológico: Traçar perfis.
• Thuani Maschmamm – Benefícios: Busca de informações referentes aos benefícios da ONG para o cliente.
Passo 4: Objetivos – “ganha-ganha” – Missão – Descrever os objetivos baseando-se no processo “ganha-ganha” dessa negociação nesse comitê e criar uma missão a ele baseado no Estudo de Caso. Colocar como justificativa os aspectos teóricos encontrados nos autores estudados no passo 1. Montar um relatório de no máximo duas páginas e reservar para a próxima etapa.
O objetivo do comitê de interesses em comum é conseguir o patrocínio dos três empresários
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