Comportamento Organizacional

INTRODUÇÃO

O comportamento organizacional teve inicio com a revolução industrial, onde começaram a aparecer as maquinas e produções em larga escala, o que ocasionou uma demanda maior de contingente e novo método de trabalho, modificando então o modo de como os produtos eram fabricados, logo se viu a necessidade de melhoramento na eficiência do trabalho humano, a partir daí começou a busca pela melhor produção, eficácia do produto, sendo que uma tarefa poderá ser realizada com eficiência, mas não com eficácia ou o contrario, tendo em vista que a eficiência é o modo de como é feito o trabalho e eficácia é o resultado final do trabalho.

O estudo do comportamento para o aperfeiçoamento humano que é parte fundamental de uma organização. O individuo faz parte de grupos dentro de uma organização, nestes grupos encontra afinidades e divergências as quais podem alterar sua maneira de agir, pois o individuo se espelha nas pessoas de sua convivência diária. O estudo do comportamento organizacional busca identificar as causas de certas atitudes dentro de uma organização, onde podem ser trabalhadas para a melhoria de produtividade e satisfação do individuo, pois a pessoa que trabalha melhor e sente-se satisfeita com o trabalho tende a ter uma melhor realização pessoal.

ETAPA 1: PERSONALIDADE E COMPORTAMENTO

O comportamento organizacional é a área da administração que procura avaliar o impacto que os colaboradores podem causar à empresa. É o estudo sistemático do comportamento humano, focando as atitudes dos indivíduos, grupos dentro das empresas, com o objetivo de alcançar maior produtividade, ter menos faltas no trabalho e menor rotatividade de pessoal.

Segundo Derek Pugh, comportamento organizacional é o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas.

Já o professor John Ivancevich define comportamento organizacional como o estudo do comportamento das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional, o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores, o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e seus objetivos e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade.

Um aspecto importante no ambiente de trabalho é a inovação. Inovar é tudo, através dele obtemos resultados como o sucesso, por exemplo, e quem não quer fazer sucesso perante seus clientes e colaboradores, todos querem e essa e a questão delicada onde entra o ato de inovar, quando você não esbarra nas dificuldades mais banais como o receio do novo e o medo de inovar com certeza isso e sucesso e vale a pena por mais que causem desgastes e contradições, o resultado final é compensador.

As mudanças também têm papel importante. Mudanças radicais estão elevando o papel do homem nesse competitivo mundo dos negócios a mente humana tem que estar receptiva para captar tudo isso, muitas vezes as pessoas perdem oportunidades de bons empregos ou grandes negócios simplesmente pelo comodismo de sua antiga situação hoje nada mais e estável como antes, as pessoas precisam inovar e com isso reciclar suas ideias e conceitos já formados. Talvez por isso inovar assuste tanto e um processo de constante renovação afinal esse e o novo método organizacional nas praticas de negocio nas empresas ou em suas relações externas não basta mais termos somente informações por melhores que sejam elas tem que servir de parâmetros para as tomadas de decisões. Além disso, não existem informações completas, perfeitas e restritas por muito tempo o contexto empresarial vive em constante mudança e a diferença esta justamente no tratamento e na importância que damos as nossas informações buscando sentido e coerência entre elas.

Para que a produtividade no trabalho atenda as necessidades da empresa é importante também que exista uma boa comunicação entre a equipe. A comunicação constitui um dos aspectos básicos das atividades da empresa. Gerenciar é fazer