Comportamento Organizacional

Evolução do pensamento administrativo

Embora todos os livros de história do pensamento administrativo ressaltem que

a Administração tem início com a Administração Científica, ou seja, com os estudos de

tempos e movimentos de Frederick Winston Taylor, a humanidade não se desenvolveu

em um “vácuo administrativo”. Várias práticas e conceitos já haviam sido implementados

por povos e civilizações antigas. Os exemplos a seguir evidenciam isso.

Suméria – 5000 a.C.: região da antiga Mesopotâmia, território atualmente

ocupado pelo Iraque e Kuwait (Oriente Médio). Os sacerdotes exerciam a

função de organização, administrando bens e valores, como rebanhos, propriedades

rurais e rendas e, posteriormente, prestavam contas ao sumo sacerdote,

colocando em prática a função controle.

Egito – 2550 a.C.: a construção das pirâmides envolveu planejamento, organização,

direção/liderança e controle.

Procure relacionar cada uma das funções da Administração às diferentes atividades

que envolveram a construção das pirâmides do Egito. Certamente foi necessário

um planejamento, que definiu o tamanho e a localização das pirâmides, bem

como o número de homens envolvidos na logística da construção. Também foi preciso

uma organização de recursos, em especial dos homens envolvidos, implicando

definição de equipes, hierarquia e expectativas de resultado, inclusive temporais.

A função direção também pode ser identificada na construção das pirâmides,

pois foi necessário estimular a equipe e dirigi-los ao longo da execução da tarefa.

Igualmente foi imprescindível controlar os resultados das equipes de modo que as

diferentes tarefas estivessem alinhadas e que as entregas prometidas fossem, de

fato, cumpridas.

Ao refletir sobre essas questões, que podem ser projetadas em várias outras

situações, como o sítio arqueológico de Carnac (4000 a.C.) na Bretanha (França), Muralha

da China (205 a.C.), ou mais recentemente as estátuas Moais (1300 d.C.) na Ilha

da Páscoa (Chile), entre outros exemplos, percebe-se que as funções se misturam e

se sobrepõem muitas vezes e isso é inerente ao exercício da Administração. Por isso

é importante perseguir constantemente uma clareza na definição da responsabilidade

das funções administrativas.