Comportamento Organizacional

Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Logística

Atividade Avaliativa – ATPS

Comportamento Organizacional

ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS

Atividade Avaliativa ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional para a obtenção e Atribuição a nota da atividade Avaliativa.

Valinhos – SP

2.012

INTRODUÇÃO

As estruturas das organizações estão presentes no cotidiano dos indivíduos, do momento de seu nascimento até o momento de sua morte. As organizações estão presentes de forma tão intensa em nossas vidas, mas muitas vezes não são percebidas, a menos que deixem de realizar com qualidade os serviços oferecidos.

Neste trabalho iremos ver qual a importância de estudar Comportamento Organizacional (CO) e seu conceito. Com esse estudo, podemos melhorar o desempenho de uma organização, aprendemos a lidar com a Liderança dentro de uma organização e como levar a motivação aos seus colaboradores.

No Comportamento Organizacional, vamos descobrir que eficiência e eficácia, apesar de serem considerados iguais por algumas pessoas, seus significados são bem distintos, uma envolve a forma com que a atividade é feita e a outra se refere ao resultado dessa atividade.

Sendo assim eficiência e eficácia estão sempre juntas. Uma organização consegue atingir plenamente seus objetivos quando as tarefas que a mesma tem que desempenhar é realizado com eficiência e eficácia. E por tudo isso e um pouco mais que todo esse estudo é importante, dentro desse trabalho é possível ver toda essa importância de forma mais profunda.

CAPÍTULO 1

Conceito de Comportamento Organizacional

O comportamento organizacional e o estudo dos sistemas do comportamento humano, com o foco maior nas ações e atitudes dos indivíduos ou grupo. Tem o intuito de melhorar produtividade e criar um ambiente agradável dentro da organização. Esse estudo pode também encontrar explicações para a causa de determinada atitude, pode ainda prever eventos/fatos futuros, dando assim a oportunidade de agir sobre esse fato/acontecimento. A finalidade muito importante do comportamento organizacional é o controle, apesar de importante e controverso, pois há uma finalidade de monitorar, de controlar o comportamento humano o qual e fundamental nas organizações.

O comportamento Organizacional também e importante porque se baseia nas condições das pessoas, em suas necessidades e gostos, como de forma geral estas questões envolvem as relações de trabalho, o estudo tem enfocados os comportamentos relativos a funções, trabalho, produtividade, desempenho humano e administrativo, procurando com eficácia e eficiência no trabalho, melhorando suas habilidades humanas, gerando motivação, satisfação no trabalho, tendo uma comunicação eficiente e uma boa liderança, não tendo nenhum tipo de racismo ou credo.

O Comportamento Organizacional tem como propósito a finalidade de corresponde a explicações, previsões e controle do comportamento humano.

Explicação: referem-se a identificação das causas ou razão que impulsionam determinados fatos, acontecimentos, fenômenos.

Previsão: Está direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação especifica.

Controle: apresenta-se como um objetivocontroverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia.

Derek Pugh, O comportamento Organizacional é o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro dela.

Andrew J. Dubrim Comportamento Organizacional é o comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si. As principais metas do comportamento organizacional são, explicar, prever e controlar o comportamento.

Os autores definem o comportamento organizacional como sendo o desempenho das organizações, bem como o comportamento das pessoas dentro das organizações.

Sistema Aberto

São os sistemas que apresentam relações de intercambio com o ambiente, por meio de entradas e saídas.

O sistema aberto trocam matéria, energia, e informações regularmente com o meio ambiente, isto é para sobreviver devem reajustar-se constantemente as condições do meio. Sistema Fechado

Não apresentam intercambio com o meio ambiente que os circundam, sendo assim não recebem nenhuma influencia do ambiente e por outro lado não influenciam.

Não recebem nenhum recurso externo e nada produzem que seja enviado para fora.

Ex: A matemática é um sistema fechado, pois não sofrerá nenhuma influencia do meio ambiente, sempre 1+1 será 2.

www.wikipedia.org/wiki/teoria_geral_de_sistemas

CAPITULO 2

Conceito de inovação

Inovação significa novidade ou renovação é derivada do termo latino “innovatio”, que se refere a uma ideia, um método ou um objetivo que é criado.

Inovação também pode ser definido como fazer mais com menos recursos, por permitir ganhos de eficiência em processos, quer produtivos, quer administrativos ou financeiros.

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