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Comportamento Organizacional

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Por:   •  15/9/2014  •  Projeto de pesquisa  •  2.634 Palavras (11 Páginas)  •  145 Visualizações

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SUMÁRIO

Foto da Empresa___________________________________________________________4

Sumário Executivo_________________________________________________________5

Tabela de Auto Avaliação de Empreendedor____________________________________6

Planejamento e Plano de Negócios_____________________________________________8

Ética nas Relações Profissionais e Humanas____________________________________10

Futuro de Nossa Empresa___________________________________________________13

Recomendações Finais à Organização_________________________________________14

Referências_______________________________________________________________15

“REIMOTOR” Auto Centro LTDA.

Telefone: (44) 3645- 2915

Av. Presidente Castelo Branco, 1195, Centro, Terra Roxa – Paraná

SUMÁRIO EXECUTIVO

O Plano de Negócios tem como propósito desenvolver conhecimentos sobre empreendedorismo, analisando as oportunidades no mundo dos negócios.

A Reimotor Auto Centro Ltda. é uma empresa que zela e se dedica a seus clientes, com serviços de concertos e manutenções em veículos em geral. A empresa é uma oficina que conta com mão-de-obra qualificada, com funcionários extremamente treinados e preparados para atender o cliente, com ética e respeito acima e tudo.

A empresa será localizada em um ponto estratégico na Avenida Presidente Castelo Branco, nº 1195, no centro de Terra Roxa, na saída para Guaíra. O mercado para concertos e manutenção em veículos é muito grande, pois a frota de veículos na cidade tem aumentado a cada dia. O investimento que está sendo aplicado será bem distribuído para que se tenham materiais e ferramentas de trabalho de qualidade, para fazer um serviço de ótima qualidade. Terá como investimento inicial, o valor estimado de R$190.000.00, com faturamento bruto mensal previsto de R$50.000.00.

TABELA DE AUTOAVALIAÇÃO DE PERFIL DE EMPREENDEDOR

Características Excelente

05 Bom

04 Regular

03 Fraco

02 Insuficiente

01 Nota

1. É proativo nas tomadas de decisão 04 04

2. É tenaz e obstinado 03 03

3. Tem disciplina e dedicação 03 03

4. É persistente em resolver problemas 05 05

5. É disposto ao sacrifício para atingir metas 04 04

6. É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve 03 03

Obsessão pelas oportunidades

7. Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes 05 05

8. É dirigido pelo mercado 04 04

9. É obcecado por criar valor e satisfazer o cliente 04 04

Tolerância ao Risco, ambiguidade e incertezas

10. Corre riscos calculados 03 03

11. Procura minimizar os riscos 05 05

12. Tolera incertezas 04 04

13. Tolera o estresse e conflitos 04 04

14. É hábil em resolver problemas 04 04

Criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação.

15. Não é confidencial 03 03

16. Não se conforma com o status 04 04

17. É hábil em se adaptar a novas situações 04 04

18. Não tem Medo de falhar 05 05

19. É hábil em definir conceitos 04 04

Motivação e Superação

20. É orientado para metas e resultados 40 04

21. É dirigido pela necessidade de crescer e atingir melhores resultados 05 05

Total 79

A média do grupo foi de 79 pontos na auto avaliação, e concluímos que o grupo tem características empreendedoras, possuindo uma visão ampla do futuro nos negócios, somos capazes e seguros na tomada de decisões. O grupo ainda precisa melhorar alguns aspectos em relação ao que é ser empreendedor. Atualmente com toda a evolução, em geral, temos visão empreendedora, como aponta o resultado do grupo.

Um bom empreendedor trabalha focado em seu objetivo, sabendo que, planejando ele vai obter sucesso, mas nem por isso tem medo de arriscar e errar. Ele trabalha para seus desejos. Correndo atrás de inovação, de ideias, trabalhando na própria evolução. Podemos detectar hoje, muitas pessoas empreendedoras, com ideias, com desejos e sonhos. Mas não significa que todos estão preparados para sair no mercado e colocar tudo isso em prática para funcionar.

Para um bom empreendedor o importante é planejar. Ter um bom plano de negócios, saber administrar o que está fazendo. Como vimos nos estudos “ele corre riscos calculados”. O que significa que ele arrisca sim, não tem medo de tentar, mas para isso ele se organiza de maneira que, pelo seu conhecimento e planejamento, o segmento escolhido tem probabilidade maior de dar certo do que falhar.

Todos nós queremos crescer e evoluir, temos ideias e inúmeros objetivos a ser conquistados, porém precisamos nos preparar e conhecer bem o segmento que desejados empreender.

O empreendedor é muito confundido com o administrador porque temos um pensamento,

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