Comportamento Organizacional
Artigos Científicos: Comportamento Organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Maessa • 24/9/2014 • 503 Palavras (3 Páginas) • 416 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Comportamento Organizacional
Aula-tema 03: Personalidade e Comportamento: Aspectos Motivacionais
Atividade de Autodesenvolvimento
Atividade desenvolvida para a disciplina Comportamento Organizacional – à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Valnete Amorim)
Anhanguera Educacional
2014
ORIENTAÇÃO:
Prezado aluno,
Para facilitar a elaboração da sua Atividade de Autodesenvolvimento, sugerimos que você desenvolva o texto nesse espaço. Lembre-se que você deve escrever um texto dissertativo-argumentativo, contendo de 30 a 50 linhas, apresentando a relação entre os valores do indivíduo e a forma como ele irá se motivar.
Introdução
A importância do tema motivação tem levado diversos estudiosos, principalmente nos
campos da Psicologia e da Administração, a desenvolverem pesquisas que possam teorizar oque leva o ser humano à ação
Desenvolvimento
açãoA importância das pessoas dentro de uma organização é notória, visto que elas
desempenham o papel de maior relevância, o de transformar conhecimento em ações para a empresa. Para tanto, há a necessidade de estabelecer condições
favoráveis aos colaboradores para que eles possam realizar suas atividades com êxito, e
o fator mais importante que influencia no bom desempenho do colaborador é a
motivação.
Dessa forma, investir em pessoas é admitir que é somente através delas que as
organizações conseguirão atingir os seus objetivos.
Para tanto, é necessário que as empresas conheçam a maneira pela qual as pessoas devem ser administradas e saibam gerenciar de maneira correta todos os assuntos referentes a elas, como treinamento, remuneração, seleção, entre outros. Visto que a gestão de pessoas está seguindo uma tendência, pois deixou de controlar e passou a cuidar das pessoas.
Quanto a motivar a equipe, é preciso ficar claro que nenhuma pessoa motiva outra. O que você pode fazer é fornecer instrumentos e condições para que alguém se motive e essa pessoa passa, então, a agir de forma motivada na busca de metas e objetivos.
Algumas formas de motivações simples já contribuem para que o trabalho em equipe e as atividades de seus colaboradores aconteçam de forma positiva. Como por exemplo, fazer com que seus liderados aprendam a trabalhar em equipe e estabeleçam um ambiente de cooperação, proporcione cursos, treinamentos, palestras, estágios, o elogie e o reconhecimento de uma tarefa
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