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Comportamento Organizacional

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Por:   •  24/9/2014  •  503 Palavras (3 Páginas)  •  412 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Comportamento Organizacional

Aula-tema 03: Personalidade e Comportamento: Aspectos Motivacionais

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Comportamento Organizacional – à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Valnete Amorim)

Anhanguera Educacional

2014

ORIENTAÇÃO:

Prezado aluno,

Para facilitar a elaboração da sua Atividade de Autodesenvolvimento, sugerimos que você desenvolva o texto nesse espaço. Lembre-se que você deve escrever um texto dissertativo-argumentativo, contendo de 30 a 50 linhas, apresentando a relação entre os valores do indivíduo e a forma como ele irá se motivar.

Introdução

A importância do tema motivação tem levado diversos estudiosos, principalmente nos

campos da Psicologia e da Administração, a desenvolverem pesquisas que possam teorizar oque leva o ser humano à ação

Desenvolvimento

açãoA importância das pessoas dentro de uma organização é notória, visto que elas

desempenham o papel de maior relevância, o de transformar conhecimento em ações para a empresa. Para tanto, há a necessidade de estabelecer condições

favoráveis aos colaboradores para que eles possam realizar suas atividades com êxito, e

o fator mais importante que influencia no bom desempenho do colaborador é a

motivação.

Dessa forma, investir em pessoas é admitir que é somente através delas que as

organizações conseguirão atingir os seus objetivos.

Para tanto, é necessário que as empresas conheçam a maneira pela qual as pessoas devem ser administradas e saibam gerenciar de maneira correta todos os assuntos referentes a elas, como treinamento, remuneração, seleção, entre outros. Visto que a gestão de pessoas está seguindo uma tendência, pois deixou de controlar e passou a cuidar das pessoas.

Quanto a motivar a equipe, é preciso ficar claro que nenhuma pessoa motiva outra. O que você pode fazer é fornecer instrumentos e condições para que alguém se motive e essa pessoa passa, então, a agir de forma motivada na busca de metas e objetivos.

Algumas formas de motivações simples já contribuem para que o trabalho em equipe e as atividades de seus colaboradores aconteçam de forma positiva. Como por exemplo, fazer com que seus liderados aprendam a trabalhar em equipe e estabeleçam um ambiente de cooperação, proporcione cursos, treinamentos, palestras, estágios, o elogie e o reconhecimento de uma tarefa

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