Comportamento Organizacional

SUMÁRIO

1. Introdução.......................................................................................................................3

2. Capitulo 1 – Definição de CO e comparação de definições...........................................4

3. Capitulo 1 – Quadro comparativo de Sistemas Aberto e Fechado.................................5

4. Capitulo 2 – Pesquisa sobre Inovação............................................................................5

5. Capitulo 2 – Efeitos e Mudanças nas Organizações.......................................................6

6. Capitulo 3 – Trabalho em equipe...................................................................................7

7. Capitulo 4 – Percepção e Comunicação.........................................................................7

8. Conclusão......................................................................................................................

Comportamento Organizacional

É o estudo do funcionamento que avalia comportamento e estruturas organizacionais dos seus grupos e colaboradores, bem como o impacto que os mesmos causam dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria.

ROSI MARY TREVISAN define comportamento organizacional como uma análise da influencia dos indivíduos dentro das organizações e DEREK PUGH define como o estudo do funcionamento e desempenho das organizações, dos grupos e indivíduos que a constitui.

Segundo DEREK PUGH: “ O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas”.

De acordo com autor Robert P. Vecchio, o comportamento organizacional envolve o campo psicológico, ele acredita que a personalidade de um colaborador é o principal motivo que o influenciará nas decisões dentro de uma organização, acredita também que a estrutura organizacional de uma empresa é levada em conta ao analisarmos uma situação. Outro ponto que ele coloca é que a preocupação principal com o elemento humano prevalece para uma organização ser mais eficaz, e não entrando nos méritos técnicos e financeiros.

COMPARAÇÃP ENTER SUAS DEFICIÇÕES ENTRE SISTEMA ABERTO E SISTENA FECHADA.

SISTEMA ABERTO

Sistema aberto é formado pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente. De acordo com as mudanças do ambiente externo, a organização se adapta para sobreviver mudando seus produtos, técnicas e estruturas. A interação e intercâmbio da organização com o ambiente moldam a estrutura de sistemas abertos. Quando ocorre uma mudança no ambiente externo, a organização se transforma mudando seus produtos, técnicas e estruturas para se adaptar à essas mudanças e sobreviver, características: Participação e responsabilidade, relacionamento dentro do grupo, Interdependência entre as partes, entre outras.

SISTEMA FECHADO

Sistema que analisa organização Internamente, não visando o ambiente em que esta se encontra.

O Sistema Fechado é formado por metas e objetivos bem racionais, sugere o uso de alguma funções na empresa para melhor executar os atos são as funções técnicas (produção e gerenciar todas as outras), comerciais (comércio dos bens e serviços), financeiras (capitalismo), segurança (bens e funcionários), contábeis (contabilidade na empresa). É feita uma Abordagem Incompleta da Organização pois por dar ênfase demais a estrutura, tarefas e principalmente a eficiência produtiva(gerar lucro) não analisa os problemas humanos, não vê a organização como um todo, limitava-se apenas a produção. É preciso ir além e estabelecer as condições e normas dentro das quais as funções do administrador devem ser aplicadas e desenvolvidas.

Pesquisa sobre Inovação

Realizei uma pesquisa com 20 pessoas de 18 à 60 anos, avaliando o que cada uma dessas pessoas pensam sobre o que é Inovar.

O que é inovar, para você?

1- Adquirir conhecimentos - Izabel Ferreira

2- O nosso dia a dia já uma inovação diferente – July Ellen.

3- É mais que necessário inovar, tanto na vida pessoal quanto na profissional – Gabriela Gomes.

4-Sempre bom, mas tem pessoas que usam isso para coisas que não é bacana – Rita Trivino.

5- é estudar – Alfredo Nascimento.

6-Inova é um conjunto de oportunidades – Daniela Andreza.

7- Se todos inovassem o mundo seria bem diferente – Edileuza de Barros.

8-Ter ideias diferentes – Ivanildo Cavalcante.

9-É criar – Rildo Felipe.

10- Inovar é ter novos projetos – Elisabete Bento.

11-é incerteza, pois o futuro a Deus pertence - Maria das Dores – Fabricia Melo.

12-Novas oportunidades para novas empresas – Jammile Tenório.

13-Oportunidade de um mundo melhor – Alice Toledo.

14-Inovar pode se melhorar para se produzir melhor – Jefferson Henrique.

15-é aprimorar conhecimento – Paola Ventura.

16-É ganhar novas tecnologias – Camila Novaes.

17-é melhorar seu empreendedorismo – Pedro Toledo.

18-é ter ação – Francisco Vieira.

19-é trazer nova visão – Maria de Fatima.

20-Gestão de oportunidades, risco e mudanças – José Silva.

Resp. Nessa pesquisa pude concluir que não importa