Comportamento Organizacional

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDERP

POLO GUAICURU

TURMA N10

DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

CAMPO GRANDE – MS, 21 DE ABRIL DE 2012

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDERP

POLO GUAICURU

TURMA N10

DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Trabalho Desafio de Aprendizagem apresentado à disciplina de comportamento organizacional do Curso de Administração da Uniderp Anhanguera Educacional S.A.

Professora: Cristiane Vinholi de Brito

CAMPO GRANDE – MS 21 DE ABRIL DE 2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.............................................................................................................04

CAPITULO 1.................................................................................................................05

Definição de comportamento organizacional................................................................05

CAPITULO 2.................................................................................................................07

Conceito de inovação organizacional............................................................................07

Efeito da inovação nas organizações................................................................................08

Inovação Organizacional...............................................................................................09

CAPITULO 03...............................................................................................................10

Trabalho em Equipe......................................................................................................10

CAPITULO 4.................................................................................................................11

Percepção e Comunicação.............................................................................................11

CONCLUSÃO...............................................................................................................13

BIBLIOGRAFIA...........................................................................................................14

INTRODUÇÃO

As organizações tem uma grande função para mudar o comportamento humano individualmente e em grupo, melhorando assim, dentro da própria organização ou em outras organizações o desempenho e superação das pressões adversas.

Com o objetivo de se alcançar melhoria na organização com a redução da rotatividade e aumentar a assiduidade e produção, tornou-se necessário o estudo do comportamento humano no foco individual e em grupo.

Com o controle do comportamento humano, os resultados futuramente serão alcançados com êxito eficaz e eficiente. A eficiência significa realizar um trabalho correto, sem muitos erros, por outro lado a eficácia consiste em realizar um trabalho que atinja totalmente o resultado, concluindo o que se propôs a fazer com um bom almejo do resultado. Em um mundo globalizado, torna-se mais inserido e preparado dentro do mercado, o funcionário que consegue distinguir o significado destas duas palavras e sabem aproveitá-las e ou utilizá-las quando convier. já que o comportamento dentro de uma organização é parte fundamental.

O estudo do comportamento humano dentro das organizações é de grande importância, conseguindo juntar os conceitos sobre psicologia, sociologia entre outros, revelando um desenvolvimento técnico e habilidades naturais, obtendo assim, a satisfação no trabalho, com maior produtividade, respeito, assiduidade e menor rotatividade.

É preciso aumentar a produtividade e qualidade para maior satisfação dos clientes, aprimorando continuamente os processos da organização, impulsionando também, a motivação, liderança, treinamento, desempenho e conseguindo ao final a satisfação no trabalho, dos funcionários.

Administrar as diferenças entre raça, religião, sexo, opção sexual e diferenças, aprender a trabalhar com pessoas de culturas opostas e estilos únicos, é um desafio importante e abrangente.

Estimular as mudanças, novas ideias, competitividade é o que organizações bem sucedidas precisam fazer, caso contrário estarão sujeitas ao não crescimento, os funcionários podem ser o que impulsiona ou o que destroi. Estudar o comportamento organizacional oferece muitas ideias para a realização do objetivo.

CAPITULO 01

DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O comportamento Organizacional baseia-se no método cientifico, que prevê observação, predição e mensuração. O método cientifico nos auxilia a explicar e, até certo ponto, predizer o comportamento das pessoas na organização. É o estudo do comportamento humano para a compreensão, explicação, previsão e o controle do individuo e/ou equipe entre outros em uma organização. Abrangendo temas como motivação, dinâmica em grupo, gerenciamento e estrutura organizacional. Visando maior produtividade, criatividade, resoluções de problemas e desenvolvimento organizacional. Obtendo assim, maior eficiência e eficácia.

Ajudar os funcionários a conseguir conciliar a vida pessoal e profissional, é importante dentro do comportamento organizacional, obtendo sugestões para orientação no planejamento do ambiente de trabalho, para ajudar o administrador a enfrentar os conflitos.

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