Comportamento Organizacional

Em trabalho a ser apresentado, por equipe, os alunos deverão observar os seguintes pontos:

1. Escolha uma organização pública conhecida e analise o seu contexto organizacional relatando duas relações de liderança distintas para fins de comparação à luz dos conteúdos estudados. Descreva os atributos da organização burocrática, como a formalização, a padronização, a impessoalidade etc. e seus reflexos sobre os estilos de liderança dos dirigentes (tradicional, autoritário, paternalista, formal etc.) e sobre a motivação dos servidores.

2. Descrever os eventos disfuncionais relacionados à organização burocrática.

3. Por que a incerteza, a centralidade e a baixa permutabilidade devem estar "todas” presentes para que se obtenha poder? De acordo com a organização escolhida explique como o poder de um grupo pode ser reduzido por um aumento na permutabilidade.

4. Qual a diferença entre o poder de recompensa e o poder coercitivo? O que esses dois tipos de poder têm em comum? Em que se parecem com o poder legítimo? Em que sentido diferem tanto do poder de especialização como do poder de referência?

5. Usando como referência a empresa escolhida para responder o item 4, Discorra sobre a gestão Patrimonialista, Burocrática e Gerencial, apresentando suas características, vantagens e desvantagens para se alcançar a eficiência, a eficácia e a efetividade no serviço público. Acrescente ainda, a influência da cultura organizacional como elemento facilitador e/ou dificultador para se alcançar a excelência no serviço público.

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