Comportamento Organizacional

Instituição: Universidade Anhanguera – Uniderp. Centro de Educação a Distância.

Curso: Superior em Tecnologia de Recursos Humanos.

Disciplina: Comportamento Organizacional.

Participantes:Ana Paula Sousa Moraes RA:405943

Debora Silva Martins RA: 411465

Eveline de Oliveira Alcântara RA:

Gunnar RA:420806

Stephany RA:

Atividade Prática Supervisionada.

Comportamento Organizacional

Professor à distância: Camila Silva de Menezes Costa.

Professor presencial: Flavio Matos de Almeida.

São Sebastião – DF/2013

SUMÁRIO

1-Introdução------------------------------------------------------------------------------------------------3

2-Capitulo I- Definições de Comportamento Organizacional---------------------------------------3

3-Capitulo II- Efeito da Inovação para as Organizações---------------------------------------------5

4-Capitulo III- As Principais Características de uma Equipe----------------------------------------6

5-Capitulo IV- Definições de eficiência e eficácia----------------------------------------------------7

6-Conclusão-----------------------------------------------------------------------------------------------12

7-Referências Bibliográficas ---------------------------------------------------------------------------13

INTRODUÇÃO

Esse trabalho acadêmico vai abordar o tema Comportamento Organizacional, com suas variáveis enfatizando sua importância nos dias atuais. Para esclarecer as variáveis que influenciam o bom funcionamento da empresa e o seu sucesso.

As organizações sofrem constantes mudanças, tanto do ambiente externo, política, economia, meio ambiente e outros, quanto de ambientes internos, anseios de colaboradores, necessidade de inovação no processo gerencial, exigências do público interno e externo. Tais mudanças levaram os gestores a reconhecer a necessidade de renovação no estilo de gerir. A sociedade exige cada vez mais da organização eficiência e eficácia na prestação de serviços.

Diante dessa abordagem será possível perceber que para uma organização alcançar o sucesso através de um administrador eficiente e eficaz, o estudo do comportamento organizacional torna-se indispensável.

Para que se compreenda o que vem a ser o comportamento organizacional, é necessário reconhecer primeiramente que os indivíduos distinguem-se uns dos outros, a partir da visão que cada um tem da realidade. Essa percepção é formada em cada ser humano de acordo com as experiências vividas e com valores adquiridos ao longo da vida. Logo cada ser humano é único e logo possui necessidades diferentes. Nesse sentido cabe ao administrador saber lidar com essas diferenças respeitando o ponto de vista de cada colaborador, e dessa maneira construir uma empresa baseada no respeito e na motivação de seus membros.

A organização de sucesso é aquela que se preocupa com o futuro e por isso está sempre atenta às constantes mudanças do mundo moderno, a fim de preparar-se para o impacto que essas mudanças podem trazer ao seu funcionamento.

A gestão atual implica em administradores que reconhecem o valor de cada colaborador, que investem no treinamento de suas equipes e na formação de líderes capazes de orientar e motivar os membros da organização.

Assim, é claro que das pessoas que compõem a organização depende o sucesso desta, afinal são as pessoas, com seus sentimento e expectativas, que trabalham em prol da empresa, portanto merecem que sejam estudadas e levadas em consideração no momento de traçar a estratégia organizacional que vai servir de base para que a empresa consiga manter a competitividade no mercado atual.

CAPITULO I

As organizações empresariais vêm exercendo um papel fundamental no cenário econômico da maioria dos países. Diante disso torna-se cada vez mais necessário compreender o funcionamento dessas empresas com todas as variáveis de estrutura, clima e cultura organizacional, ambiente de trabalho, planejamento e habilidades interpessoais, e principalmente os colaboradores que a compõem, a fim de viabilizar um processo que seja lucrativo para a empresa em decorrência da satisfação do colaborador.

Nesse contexto, têm-se o estudo do comportamento organizacional como uma arma poderosa para o alcance de empresas bem estruturadas. Isso porque o comportamento organizacional vem analisar o comportamento humano dentro de uma organização, observando suas atitudes frente a determinadas situações, a fim de explicar, prever e controlar tal comportamento.

Conhecer o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas, pois equilibra o trabalho dos líderes e confere a estes a possibilidade de prever, e especialmente evitar problemas individuais ou coletivos entre os colaboradores.Para isso, é necessário saber que as pessoas comporta-se de acordo com aquilo que interpreta da realidade.

Fazendo uma comparação entre conceitos de comportamento organizacional temos que: “Comportamento organizacional é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas.”.

Hollenbeck, John R. – Comportamento organizacional – criando vantagem competitiva. p. 6

“O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura organizacional têm sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.”