Comportamento Organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO DE RONDONÓPOLIS

TÉCNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

1º SEMENTRE – 2013

DOCENTE: Profa. Ma. YAEKO OZAKI

DISCENTE: MARA RUBIA DIAS PEREIRA DE SOUZA– RA: 417230

DISCENTE: GISLENE FERREIRA BRAGA- RA-406894

DISCENTE: SIRLEI BORGES DE OLIVEIRA- RA: 423347

DISCENTE: PATRICIA REGINA DA SILVA SOARES- RA425725

DISCENTE: ANA BATRIZ DA SILVA SOUZA-RA-432813

DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Projeto Multidisciplinar de Auto Aprendizagem apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Gestor em Recursos Humanos do curso de Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos 1º semestre – Disciplina Comportamento Organizacional sob orientação do Tutor presencial Zoraide Menezes Tutora a distância Ivone Lírio Ribas.

RONDÓPOLIS/MT

Março/2013

Sumário

INTRODUÇÃO 2

CAPITULO 1

Conceito de Comportamento Organizacional.....................................................................3

Quadro comparativo: temáticas de dois autores.................................................................4

Definição.............................................................................................................................4

Sistema aberto e fechado.....................................................................................................4

Relatório..............................................................................................................................5

CAPITULO 2

Conceito de inovação..........................................................................................................5

Relatório sobre as pesquisas realizadas descrevendo o efeito da inovação para as organizações........................................................................................................................6

Faltam condições para inovação tecnológica nas empresas brasileiras..............................7

Relatório e Conclusão.........................................................................................................7

CAPITULO 3

Análises da imagem os vigaristas identificando as principais características.....................7

Quais fatores geram o fracasso no âmbito da liderança......................................................8

Conclusão..........................................................................................................................10

CAPITULO 4

Definição de Percepção e Comunicação e relacionando dos conceitos à arte de administrar.........................................................................................................................10

Introdução..........................................................................................................................11

Relatório............................................................................................................................11

Conclusão final .................................................................................................................13

Referências Bibliográficas.................................................................................................14

Anexa Pesquisa sobre inovação com 20 pessoas

Introdução

Este trabalho mostrará o sistema de comportamento organizacional, abordando o tema inicial com pesquisa e conceitos, elaborado com o ponto de vista do grupo.

Contém ainda um quadro comparativo de acordo com as ideias de dois autores e definição de sistema fechado e aberto.

Enfocamos que para uma organização eficiente e eficaz é preciso resolver problemas de acordo com a sua natureza e perplexidades, portanto é preciso que dentro de uma organização é fundamental a participação de indivíduos visionários

Influenciando e motivando de diferentes formas o grupo ou a empresa num todo.

CAPITULO 1- Conceito sobre comportamento organizacional.

Conceituando comportamento organizacional entendemos que consiste em um estudo sistemático do comportamento humano em um estudo sistemático, focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações, e a intenção é de alcançar a produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover à cidadania organizacional são umas das finalidades do comportamento organizacional.

Como a organização é um sistema cooperativo racional, ela somente pode alcançar seus objetivos se as pessoas que a compõem coordenarem seus esforços a fim de alcançar algo que individualmente jamais conseguiriam. Assim surge uma interação entre as pessoas e organização, a que se dá o nome de processo de reciprocidade: a organização espera que as pessoas realizem suas tarefas e concede-lhes incentivos e recompensas, enquanto as pessoas oferecem suas atividades e trabalho esperando certas satisfações pessoais.

A decisão de participar é parte essencial da teoria do equilíbrio organizacional, o equilíbrio reflete o êxito da organização em remunerar seus participantes com quantias adequadas (sejam de dinheiro ou de satisfações não-materiais)