Comportamento Organizacional
Artigo: Comportamento Organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: akyahype • 17/9/2013 • 966 Palavras (4 Páginas) • 271 Visualizações
ATPS – Comportamento Organizacional
Etapa 3
Passo 1
Responder às perguntas:
1 – Como os funcionários se agrupam dentro da empresa?
R: Eles se agrupam com dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos, que se reúnem visando a obtenção de um determinado objetivo, sendo formal ou informal.
2 – Como são os agrupamentos formais (aqueles forçados pelo próprio trabalho) e os informais ( aqueles que se formam pela afinidade entres as pessoas)?
R: Formais – O agrupamento é devido o comportamento das pessoas ou seja, elas agem em função das metas organizacionais.
Informais – São formações naturais dentro do ambiente de trabalho, que surgem em resposta a necessidade de contato social.
3 – Quais são os conflitos mais comuns? Mencionar os nomes de cada funcionário em cada grupo.
R: É a falta de comunicação entre sócios e funcionários, não há apoio e muito menos colaboração entre eles;
O grupo de comando – Alba Lourenzão e João Maria Lourenzão (sócios);
O grupo de tarefas – Rui Leme (gerente);
Grupo de interesse – Leila Xavier, Anita Túlio Jordão, Éder Seles, Elaine Vérner e Léa Julio Jordão.
3 – Cria uma tabela e chamá-la de “Tabela de Grupos Formais” nela, incluir os itens:
Identificação do grupo formal (nomear); componentes do grupo (nome de cada personagem ); conflitos detectados.
TABELA DE GRUPOS FORMAIS
Indentificação do Grupo Formal : Fato de muitas vezes ser dependente do trabalho do outro.
Componentes do Grupo: Leila Xavier, Anita Túlio Jordão, Éder Seles, Elaine Vérner e Léa Júlio Jordão.
Conflitos Detectados: Os funcionários (vendedoras) estão desinteressados e não mantém o comprometimento em suas funções; Éder demonstra falta de respeito pela capacidade das meninas do setor de banho.
Etapa 3
Passo 2
2.1 Escala de Desenvolvimento de Equipe (EDE)
Pet Glamour
1. Grau de confiança recíproca: Pouca Confiança
2. Comunicações: Restritas e Cautelosas
3. Grau de apoio recíproco: Cada um por si
4. Objetivos da equipe: Não compreendidos
5. Tratamento dos conflitos dentro da equipe: Através de repressão
6. Utilização
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