Comportamento organizacional

INTRODUÇÃO.

Este trabalho apresentado é sobre Comportamento Organizacional, tendo como base o estudo sobre Inovação, Trabalho em equipe, Liderança, Percepção, Comunicação, Eficiência e Eficácia.

Tendo como objetivo a definição, o conceito do estudo do Comportamento, suas dimensões, finalidade, e a forma da organização em conquista-lo.

Este está organizado em quatro capítulos. No capítulo 1 será abordado o Conceito de Comportamento Organizacional; no capítulo 2 será discutida uma pesquisa referente à Inovação; no capítulo 3 será analisado O trabalho em equipe e a Liderança no ambiente de trabalho; no capítulo 4 optamos por definir Percepção e Comunicação, tanto empresarial quanto organizacional.

Utilizamos as metodologias de pesquisa bibliográfica, e na internet, associadas com algumas entrevistas.

CAPITULO 1.

Definição:

Comportamento organizacional refere-se aos novos conceitos, que as empresas estão adquirindo para melhorar seu aspecto profissional. É baseado no estudo dos comportamentos dos indivíduos e dos grupos, e também das próprias organizações, assim contribui para o bem estar individual e coletivo dos colaboradores. Estas estão investindo mais na capacitação de seus colaboradores, sabendo disso estão utilizando melhor a criatividade, as suas capacidades e motivando seus membros. Para que esses tenham um melhor desempenho e uma interação mais atuante dentro da empresa. Sem contar que uma equipe bem organizada, que conhece os pontos fortes de cada integrante, saberá melhor utiliza-la em proveito próprio.

Comparação entre duas definições de Comportamento Organizacional:

Livro: Comunicação e Comportamento Organizacional, autor: Geraldo R.Caravantes, baseia-se que as organizações são as pessoas que nelas operam, defende os grupos e os relacionamentos da empresa com seu ambiente.

Livro: Comportamento organizacional- Criando Vantagem Competitiva, autores: John A. Wagner III, e John R.Hollembeck. Eles definem comportamento organizacional, como sendo um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas.

Comparação entre Sistema Aberto e Sistema Fechado:

Sistema Aberto: sofre influência e influencia o ambiente externo, e também recebe informações do meio ambiente. São totalmente dependentes do ambiente no qual fazem parte, pois mantém contínua troca de matéria prima, energia e informação. Adapta-se ao ambiente para sobreviver, pois dele retira os recursos humanos e materiais para seu funcionamento e também para garantir a compra e venda dos seus produtos e serviços.

Sistema Fechado: é aquele que analisa somente a organização interna, não existem permutas da organização com o ambiente que o cerca. Não recebem influência qualquer e não influenciam no ambiente externo, é independente, podemos citar as máquinas como exemplo.