Comportamento organizacional

Comportamento Organizacional

De acordo com estudos feitos em sala de aula, os tópicos principaissão o C.O, Cultura Organizacional e Gestor de RH.

Através de uma dinâmica em grupo é fácil analisar tais comportamentos que servem como exemplo de comportamento em um ambiente corporativo.

O comportamento Organizacional se preocupa com os estudos que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho das organizações

O Gestor de RH precisa estabelecer um foco em um ambiente corporativo, pois é necessário definir os papéis e as responsabilidades de como administrar as pessoas. Tomadas de decisão rápidas são benéficas e agilizamo processo de entendimento fundamental.

Sabemos que cada pessoa tem seus valores, missão e visão de como analisar as situações, ou seja, carregando todas as suas características e não apenas aquelas desejáveis para os objetivos da organização.

O colaborador da organização precisa estar apto a Cultura Organizacional, analisar e mostrar interesse aos assuntos relacionados a empresa.

A Cultura Organizacional é o resultado de ideologia que foram e ainda são responsáveis pelo sucesso da empresa em algum momento, por isso mudar é uma tarefa bastante desafiadora.

Existem 3 fatores:

O individual aquele que estuda o comportamento de cada indivíduo e analisa sentimentos.

O coletivo que analisa o comportamento dos grupos seja ele positivo ou negativo.

A estrutura é um patrimônio físico, com sua especialidade própria agregada a pessoas.

O que devemos ou não fazer na empresa:

• Concorrência Desleal: Praticar atos que possam prejudicar os outros;

• Recusar/Aceitar desafios: Não devemos recusar desafios por medo de falhar;

• Não podemos denegrir os colegas de trabalho (fofoca): Manter a postura, passando uma visão séria;

• Individualismo: Pensar coletivo no ambiente corporativo;

• Humildade: Devemos ser humilde,reconhecer o erro e pedido de desculpas;

• Intolerância/Flexibilidade: Devemos tolerar, ouvir mais e falar menos, saber as necessidades das pessoas;

• Expor assuntos confidenciais: Nunca devemos passar nenhuma informação confidencial da empresa á terceiros;

• Assumir falhas: Humildemente assumir os erros, buscando mudanças para concertar e acabar com os problemas;

• Não ter pontualidade nos compromissos: Ser responsável com os horários e compromissos;