Conclusão

Conclusão

O homem está no centro de toda organização, ele é tanto o alvo a ser atingido como consumidor, como também é o que dirige, aplica as tecnologias, cria, inova e executa as Políticas organizacionais. Por conseguinte, qualquer que seja o investimento realizado deve-se. Iniciar pelas pessoas, através de políticas educativas.

Assim sendo, as organizações devem estar atentas as políticas internas de gestão de pessoas em geral, mas principalmente aquelas relacionadas com educação para o trabalho. Investir em programas de aprimoramento e capacitação profissional é condição essencial para que a organização possa atuar de forma competitiva, garantindo e expandindo seu espaço de atuação, mas também, contribuindo sobremaneira para o desenvolvimento das pessoas e da sociedade onde se insere.

As empresas podem e devem investir na a Psicologia Organizacional, que será uma chave principal em relação homem x Trabalho que assume atualmente papel de destaque para a organização. O psicólogo organizacional e do trabalho é um profissional capaz de utilizar instrumentos científicos e métodos de intervenção, no intuito de contribuir com a organização, melhorando a qualidade de vida da empresa e do trabalhador, é capaz de identificar e ajudar a desenvolver as potencialidades individuais e coletivas dos trabalhadores visando o sucesso da organização e para a promoção da saúde mental do trabalhador. A visão tradicional administrativa não reconhece a importância das práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), pois encara o treinamento como algo custoso em tempo e dinheiro para a organização, acreditando que já exista a possibilidade de contratação de trabalhadores que já possuem as habilidades desejadas sem precisar treiná-las e desenvolvê-las no contexto organizacional. Tal visão demonstra uma concepção limitada de homem e não enxerga a potencialidade humana e as necessidades além da remuneração e da rotina de trabalho. Não percebe o movimento das transformações e a necessidade constante de novos conhecimentos para acompanhá-las, além de não explorar as capacidades humanas a serem desenvolvidas para o benefício pessoal, organizacional e social.

Além disso, devemos considerar que a contratação constante de novos profissionais gera um custo muito alto e, muitas vezes o grau de especialização requisitado é tão elevado que a organização tem dificuldades em encontrar trabalhadores totalmente habilitados para atuação profissional esperada. Por isso, programas de T&D contínuos no trabalho acabam sendo a melhor alternativa para diminuir os custos e garantir o melhor desempenho profissional.

Para um melhor desenvolvimento das organizações, é preciso que os gestores preocupem-se com as condições de trabalho que oferecem aos seus funcionários, visando proporcionar fatores que contribuam positivamente nas condições e qualidade de vida dos trabalhadores. É importante que as organizações disponham para seus trabalhadores um ambiente de trabalho confortável e seguro onde possam realizar suas atividades, e para que o bem-estar seja gerado no ambiente de trabalho é importante que as organizações realizem atividades em que os funcionários possam interagir de forma descontraída, pois, uma organização com funcionários satisfeitos tende a ter maior produtividade, ajudando os funcionários

a minimizar o estresse, o cansaço físico e mental devido às cargas elevadas de trabalho, Investindo em programas de qualidade de vida os funcionários e as organizações serão beneficiados, os funcionários terão maior produtividade na realização de suas atividades e estarão satisfeitos com o trabalho e as empresas terão uma imagem positiva diante os funcionários e as demais organizações. A optimização e o melhoramento do ambiente do trabalho devem constituir estratégias importantes dentro da organização sob forma de melhorarem a qualidade