Copa do Mundo FIFA

INTRODUÇÃO

A Copa do Mundo de futebol da FIFA será uns dos maiores eventos que o Brasil já sediou isso se não for o maior. E por sua vez, o evento ira oferecer grandes oportunidades de crescimento. Podemos dizer que esse grande evento vem para mudar muita coisa, tanto como na economia, turismo, hotelaria, e com esses e vários outros setores envolvidos o país já investiu quase R$ 22,46 bilhões, como mostra a estimativa da Ernest & Young, parceira da Fundação Getúlio Vargas (FGV), com um retorno de mais ou menos R$ 112,79 bilhões que seriam injetados na nossa economia, claro com efeitos diretos, indiretos e induzidos. Grande oportunidade de crescimento também para os pequenos empreendedores, onde terão a chance de crescer no mercado.

DESENVOLVIMENTO

O tipo de empresa que iremos desenvolver será focada na área de serviços atuando com treinamento e ensino de idiomas, ou seja, uma escola de idiomas, que dará suporte e treinamento para funcionários das empresas envolvidas no atendimento dos turistas que migrarem para as cidades sedes dos jogos.

A empresa adotará o nome de Brazil verses world e terá seu foco em treinamentos curriculares e de imersão dentro das próprias empresas que interagem com turistas (hotéis, restaurantes, lojas, empresas de táxi, etc.). A sede da empresa ficará situada em um prédio comercial na cidade de São Bernardo do Campo - SP e oferecerá treinamento especificamente do idioma Inglês, aplicando na prática sua metodologia, podendo atuar no formato de seminários intensivos, semi-intesivos e curriculares, onde os treinamentos poderão ser individuais, grupos pequenos ou grandes grupos, conforme a necessidade do cliente.

Acreditamos que exista uma grande carência no mercado deste formato de trabalho em treinamento de idiomas, e que é possível crescer e gerar lucro com esta atividade, tendo em vista a grande demanda. O trabalho se dará na sua forma integral no ambiente do cliente, sendo que sua sede terá a função de referência comercial e administrativa e também um ponto de apoio para os funcionários e professores.

A estrutura física deverá ter salas para administração e também salas para reuniões e treinamentos da própria equipe de professores, que serão descritos com mais detalhes no decorrer do trabalho.

TIPO DE EMPRESA/NEGÓCIO

Levando em consideração que o foco do trabalho da empresa é prestação de serviço de treinamento, e o que mesmo se desenvolverá nas dependências do cliente, a sede da empresa deverá ter a estrutura necessária para dar suporte comercial, administrativo e apoio aos seus colaboradores, atuando como um centro referencial de trabalho para os mesmos.

INVESTIMENTOS E CUSTOS

Investimentos

Móveis (mesas, cadeiras, mesa de reunião, armários) Vendedores (2), secretária/adm, diretor, sala de reuniões R$ 8.000,00

Decoração, ambientação Pintura, decoração, divisórias, ar condicionado, iluminação,

instalação elétrica, rede, telefone. R$ 15.000,00

Computadores ,um computador adm

9 notebooks (diretor, vendedores e professores)

Softwares – suíte Office, antivírus R$ 20.000,00

Servidor internet e firewall, rede. Sistema de gestão e vendas, firewall, roteador, switch, servidor de

internet, firewall e banco de dados (virtualizado) R$ 15.000,00

Multifuncional laser colorida R$ 3.000,00

Central telefônica R$ 2.000,00

Projetores multimídia (4 unidades) R$ 6.000,00

Metodologia de ensino (software material didático) R$ 10.000,00

Constituição da empresa R$ 4.000,00

Total investimentos R$ 80.000,00

Custos fixos

Locação com condomínio e impostos R$ 3.000,00

Telefone (fixo e celular e internet) R$ 1.500,00

Escritório R$ 500,00

Manutenção e suporte de software R$ 1.500,00

Total custos fixos R$ 6.500,00

RECURSOS FINANCEIROS

Os recursos financeiros para os investimentos e o início das atividades terão as seguintes origens:

Capital dos sócios – 50% R$ 40.000,00

Financiamento BNDES Automático (60x – taxa TJLP + 4,5% A.A.) R$ 20.000,00

Leasing Bradesco (36x – taxa 1,5%AM) R$ 20.000,00

Total R$ 80.000,00

Capital de giro – capital próprio R$ 50.000,00

PROCESSOS

Os trabalhos da empresa estão divididos em 3 grande processos, que são eles, processo administrativo e financeiro, processo comercial e processo operacional.

Abaixo serão descritos detalhadamente cada processo e as pessoas envolvidas para execução dos mesmos.

PROCESSO ADMINISTRATIVO/FINANCEIRO

Este processo compreende toda a gestão do negócio, englobando as atividades econômicas, financeiras e administrativas. Os trabalhos serão realizados por uma secretária juntamente com o proprietário da empresa.

Neste processo serão geridos os recursos financeiros, faturamento, contas pagar, bancos, fluxo de caixa, contratação de pessoal, assuntos legais e tributários, compras de materiais e contratos com clientes.

Também serão geridos neste escopo os demonstrativos de resultados, metas e objetivos, orçamentos e indicadores da empresa.

PROCESSO COMERCIAL/VENDAS

O processo comercial será executado pela equipe de vendas em conjunto com o proprietário da empresa.

Os vendedores farão contatos com as empresas ligadas ao segmento que tem demanda do trabalho oferecido