Criação Do Dialeto
Pesquisas Acadêmicas: Criação Do Dialeto. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: dayanematos • 24/10/2013 • 340 Palavras (2 Páginas) • 427 Visualizações
3. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: DEFINIÇÕES
o investimento total”. A Administração de Materiais moderna é conceituada e estudada como um
Sistema Integrado
Em que diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado. Destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Tais atividades abrangem desde o circuito der aprovisionamento, inclusive compras, o recebimento, a armazenagem dos materiais, o fornecimento dos mesmos aos órgãos requisitantes, até as operações gerais de controle de estoques etc. Em outras palavras: “A Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo à nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivomateriais imprescindíveis ao funcionamento da organização,
No
Tempo oportuno
, na
Quantidade necessária
, na
Qualidade requerida
E pelo
Menor custo.
A oportunidade, no momento certo para o suprimento de materiais, influi no tamanho dos estoques. Assim, suprir antes do momento oportuno acarretará, em regra, estoques altos, acima das necessidades imediatas da organização. Por outro lado, a providência do suprimento após esse momento poderá levar a falta do material necessário ao atendimento de determinada necessidade da administração. Do mesmo modo, o tamanho do Lote de Compra acarreta as mesmas consequências: quantidades além do necessário representam inversões em estoques ociosos, assim como, quantidades aquém do necessário podem levar à insuficiência de estoque, o que é prejudicial à eficiência operacional da organização. Estes dois eventos,
Tempo oportuno
E
Quantidade necessária
, acarretam se mal planejados, além de custos financeiros indesejáveis, lucros cessantes, fatores esses decorrentes de quaisquer das situações assinaladas. Da mesma forma, a obtenção de material sem os atributos Da.
Qualidade requerida
Para o uso a que se destina acarretam custos financeiros maiores, retenções ociosas de capital e oportunidades de lucro não.
Seis
Realizadas. Isto porque materiais, nestas condições podem implicar em paradas de máquinas, defeitos na fabricação ou no serviço, inutilização de material, compras adicionais, etc. Os subsistemas da Administração de Materiais, integrados de
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