Crítica do sistema de Taylor

Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos Funções Administrativas: planejamento, organização, liderança ou direção, avaliação e controle Para que serve a administração? “Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional, por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar os objetivos da maneira mais adequada”. Ciclo da administração

Planejamento, organização, direção, controle

Teoria da Administração Científica

Frederick Taylor (1903)

•Ênfase: Na tarefa

Termos mais utilizados

•Organização racional

•Divisão das tarefas

•Simplificação

•Especialização

•Tempos e movimentos

•Tirou do operário o direito de escolher o jeito pessoal de executar a tarefa. ( the best way)

Críticas ao sistema de Taylor

•Dois grupos:

•Mecanização: que desestimula a iniciativa pessoal do operário, tornando-o “parte da máquina”, não considerando os seus aspectos psicossociais

•Esgotamento físico: freqüente da ânsia em realizar mais do que previsto, para aumentar pagamento

•Conseqüências:

•Especialização demasiada da produção do operário, tornando-o apêndice da máquina;

•Destruir a iniciativa própria e relacionamento interpessoal

•Atomizar o trabalho em demasia, minimizando as aptidões dos operários

Teoria da Administração Clássica

•Destaques: Henry Fayol

•Ênfase: Na estrutura organizacional

•Termos mais utilizados