Custos E Organizaçao Empresarial

PERGUNTA 1

Partindo-se da premissa de que um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) "consiste na espinha dorsal do controle gerencial", é possível afirma que o SIG é:

a.

O ponto de encontro entre as informações contábeis e os recursos tecnológicos.

b.

O ponto de encontro entre as diversas modalidades de contabilidade e os diversos tipos de orçamento.

c.

O ponto de encontro entre a contabilidade financeira, a controladoria e a contabilidade gerencial.

d.

O ponto de encontro entre a contabilidade financeira, a contabilidade de custos e a contabilidade gerencial.

e.

O ponto de encontro entre a contabilidade por centros de responsabilidade, a contabilidade de custos e a contabilidade gerencial.

0,25 pontos

PERGUNTA 2

O grau de relevância de uma variação, assim como o que e quanto pode ou não ser tolerado vai variar de acordo com as políticas de gestão de cada organização. Tais variações podem ser, entre outras:

a.

Variações não significativas; variações devidas a erros de informação; variações devidas a decisões administrativas; variações não identificadas.

b.

Variações não significativas; variações devidas a erros de informação; variações devidas a decisões administrativas; variações relevantes.

c.

Variações não significativas; variações devidas a erros de informação; variações de dados cadastrais de clientes; variações relevantes.

d.

Variações não significativas; variações devidas a erros de informação; variações de dados cadastrais de fornecedores; variações relevantes.

e.

Variações não significativas; variações devidas a erros de interpretação; variações devidas a decisões administrativas; variações relevantes.

0,25 pontos

PERGUNTA 3

A responsabilidade pela análise, acompanhamento e controle orçamentário de cada área da organização, assim como, pela análise geral dos dados do orçamento como um todo, cabem, respectivamente:

a.

Ao gestor responsável pela área administrativa; e à controladoria ou área equivalente.

b.

Ao gestor responsável pela área financeira; e à controladoria ou área equivalente.

c.

Ao gestor responsável pela área de produção; e à controladoria ou área equivalente.

d.

Ao gestor responsável pela área comercial; e à controladoria ou área equivalente.

e.

Ao gestor responsável por cada área ou departamento; e à controladoria ou área equivalente.

0,25 pontos

PERGUNTA 4

Sendo parte integrante do sistema de informações gerenciais, um sistema de orçamentos está estritamente ligado ao sistema de informações contábeis e de custos, tendo como objetivo:

a.

Congregar, unicamente, a projeção das despesas departamentais para um determinado período, de forma a traduzir os desempenhos econômicos e financeiros desejados pelos gestores para cada área da organização.

b.

Congregar, unicamente, a projeção das despesas departamentais da administração, para um determinado período, de forma a traduzir os desempenhos econômicos, administrativos e financeiros desejados pelos gestores para cada área da organização.

c.

Congregar, unicamente, a projeção