DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL ATIVIDADES DO DESENVOLVIMENTO

ANHANGUERA EDUCACIONAL

ADMINISTRAÇÃO

DPP – DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

ATIVIDADES DE AUTODESENVOLVIMENTO

SÃO PAULO

Aula tema 1 +– atividade colaborativa

Relatório

• Como as mudanças pelas quais passamos atualmente influem no mundo do trabalho, considerando o contexto brasileiro e, mais especificamente, a região em que vive?

• Quais são as principais tendências e oportunidades que se apresentam como positivas para os universitários de hoje?

• Quais serão os principais desafios que se apresentarão aos profissionais recém formados, para que possam atuar no futuro?

• Como os universitários de hoje podem se preparar para aproveitar as tendências percebidas?

O mundo do trabalho têm passado por mudanças significativas no mercado de trabalho e no Brasil não é diferente; há estudiosos que comparam os impactos dessas mudanças como os da revolução industrial, porém com cunhos modernos pautados em tecnologia, informação e informatização.

Conceitos como sustentabilidade, otimização de processos e gestão por competências ganham destaque no mercado de trabalho e na forma como o mercado se comporta. As empresas voltam os olhos para o meio ambiente e a preservação de recursos naturais com o uso consciente da matéria prima, com a aplicação de técnicas de reciclagem, reflorestamento, reaproveitamento sustentável; como ,por exemplo, o remanejamento do solo e utilização de 100% da matéria prima provinda do plantio consciente – como é o caso de empresas de papel e celulose que adotaram a postura de plantar 100% da madeira que é ultizada em sua produção. No setor de Recursos Humanos, houve mudanças visíveis como a extinção do Departamento Pessoal ( o antigo DP) que deu lugar ao Departamento de recursos humanos e com esta mudança de nomenclatura veio também mudanças na forma de tratamento e recrutamento de funcionários que deixam de ser apenas funcionários e passam a ser colaboradores com uma visão mais participava do negócio, como também na forma de gestão que deixa o modelo obsoleto de supervalorização do tempo de experiência, para promoções por exemplo, e passa à atuar como gestor de competências e habilidades, valorizando o conhecimento e capital humano de forma a desenvolver e reter talentos. Em todos os âmbitos da administração, teorias como a de Maslow, Kotller, Chiavenato dentre outros “mestres” elevaram o mundo do trabalho de uma visão Fordista –focada na produção - para uma visão mais arrojada e alinhada aos tempos modernos.

Obviamente, essas e outras mudanças são apoiadas na aprimorização tecnológica, informatização de processos e a informação passa a ter um valor e caráter decisivo em qualquer tomada de decisão onde todos os dados são compilados para que forneçam subisidios para ações mais assertivas dando uma margem de erro extremamente menor nos processos

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