DINAMICA COMPETITIVA

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Notas: 1 Duas estratégias genéricas voltadas às ações de unidades de negócios são:

Slywotzky e Morrison (Times Books, 1997) sugerem que a lucratividade de unidades de negócios pode ser alcançada com a utilização conjunta de um ou mais modelos de negócios, dentre os quais se destaca:

I. Pioneirismo no surgimento de determinado setor.

II. Fidelização do cliente pela ampla base instalada.

III. Modelo tipo blockbuster com investimentos em projetos variados.

IV. Proximidade ao cliente pela ausência da economia de escala.

Estão corretas APENAS as afirmativas

O preço do produto pode baixar, em longo prazo, mesmo com a adoção da estratégia de diferenciação.

PORQUE

a fidelidade do cliente ou a economia decorrente da aprendizagem organizacional podem levar à diminuição dos custos.

É correto afirmar que:

Escolher uma resposta. a. as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

b. a primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.

c. as duas afirmativas são falsas.

d. as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

e. a primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira

Quando o foco estratégico encontra-se na excelência operacional, a empresa deve desenvolver um ambiente de trabalho previsível e mensurável.

PORQUE

o foco na intimidade com o cliente é uma estratégia que exige profissionais que saibam ouvir e que saibam se relacionar.

É correto afirmar que:

Escolher uma resposta. a. a primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.

b. a primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.

c. as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

d. ) as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

e. as duas afirmativas são falsas.

As empresas enfrentam muitos desafios na formulação de estratégias no nível de unidade. Abaixo, há duas colunas: a da esquerda relaciona os desafios e a da direita relaciona comentários sobre os desafios.

A - Analisar o ambiente competitivo I -A empresa deve elaborar um leque diversificado de opções que variem de ações defensivas a preventivas.

B-Antecipar as reações dos principais concorrentes II -A empresa deve analisar o impacto de longo prazo de diferentes opções