Departamenlização

1 – A EO determina relações formais de subordinação: o número de níveis na hierarquia e a amplitude de controle de gerentes e supervisores.

2 – A EO identifica o agrupamento de indivíduos em departamentos e departamentos na organização como um todo.

3 – A EO inclui o projeto de sistemas para assegurar comunicação eficaz, e a coordenação e integração de esforços entre os departamentos

ORGANOGRAMA é a representação visual do conjunto inteiro de atividades e processos subjacentes a uma organização.

O organograma é bastante útil no entendimento de como a empresa funciona. Ele mostra as várias partes de uma organização; como estão inter-relacionadas e como cada cargo e departamento se encaixam

1 – ORGANIZAÇÃO TRADICIONAL

projetada para a eficiência,

ênfase: comunicação vertical e controle;

2 – ORGANIZAÇÃO MODERNA DE APRENDIZAGEM

ênfase: comunicação e

coordenação horizontais.

1 – Sistemas de informação interfuncional

2 – Contato direto

3 – Forças-tarefas

4 – Integrador em tempo integral

5 - Equipes

Os sistemas de informação computadorizados permitem aos gerentes e trabalhadores a troca rotineira de INFORMAÇÕES sobre

problemas,

oportunidades,

atividades ou

decisões.

Os sistemas de informação computadorizados permitem aos gerentes e trabalhadores a troca rotineira de INFORMAÇÕES sobre

problemas,

oportunidades,

atividades ou

decisões.

Um dispositivo mais poderoso de ligação horizontal é a criação de um cargo ou departamento funcionando em tempo integral com a finalidade exclusiva de coordenação.

Um integrador em tempo integral geralmente tem um título, como Gerente de produto, Gerente de projeto, Gerente de programa, Gerente de marca.

Ele fica locado fora dos departamentos e tem a responsabilidade de coordenar diversos departamentos.