Desart Company

A empresa Desart como vimos anteriormente possui um Centro de Distribuição pelo qual o prédio é alugado e dividido com outra empresa.Ela é não possui um sistema centralizado pois a mesma tem um escritório em um outro local controlando o sistema de pedidos e outros serviços,somente o operacional é feito nesse centro de distribuição.Mas em compensação o tempo de entrega aos clientes são reduzidos,pois a localização da empresa é bastante favorável.O pé direito da empresa é baixo fazendo com que o estoque fique com seu estoque baixo e desfavorável para a demanda de pedidos.A mercadoria é estocada em paletes por falta de um pé direito adequado e eficiente para estocagem de seus produtos.

O estoque é divido em ruas(no Maximo 5)aonde são divididos por tipo de materiais,(exemplo:grampeadores numa rua,canetas em outra e assim por diante).O layout operacional não é adequado,o pé direito é baixo,as ruas não tem as medidas certas e as mercadorias são estocadas inadequadamente.

A altura de empilhamento das caixas chega no Maximo a dois metros de altura nos paletes,para que as mercadorias não sejam danificadas devido a fatores de segurança também.Os equipamentos utilizados para deslocamento das mercadorias são paleteiras manuais(carrinhos hidráulicos)e pequenos carrinhos para pequenos pedidos.Não utilizamos empilhadeiras pelo fato de estarmos localizados no 2º e 3º andares do prédio,só utilizamos para o descarregamento dos containeres

A empresa tem uma quebra de espaço muito grande devido seu espaço físico não oferecer boas condições de armazenamento e de estocagem.

O tempo de permanência na Desart baseia-se na demanda de pedidos.devido ao gargalo dos portos com bem já dizemos aqui faz com com que a mercadoria demore a chegar no centro de distribuição ocasionando a saída imediata do mesmo para entrega ao cliente.Mas ainda comporta matérias de pouca saída ficando parados e ocupando lugar para produtos de grande saída no estoque.

Em relação a segurança de empilhamento a empresa não sofre com isso pois como foi dito o a altura do estoque é baixa devido a seu pé direito baixo também.Os andares contem sistemas de combate a incêndios em todos os andares para maiores tragédias.

Segmentos básicos para uma boa Gestão das Operações de Armazenagem:

•Mapeamento das áreas e definição de estratégias para otimizar a armazenagem;

•Definição de métodos de consolidação,separação e empilhamento de mercadorias;

•procedimentos sobre solução de problemas,cargas avariadas,devolução de lotes,cross docking,etc;

•Priorização e definição de critérios para recebimento e entregas;

•Controle sobre vistorias de mercadorias;

•Atendimento a clientes.

A conteinerização de carga

Toda mercadoria acabada da Desart é exportada da China,mas precisamente do Porto de Xangai.O tempo estimado de viagem até a desovarão no Porto de Itajaí-SC é de 3 meses.

Assim que liberadas pela alfândega do porto é transportada de caminhão até seu destino final,o