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LIÇÕES APRENDIDAS NO PROJETO TITANIC

1- O que é gerenciamento de riscos em um projeto e qual sua importância?

R: Gerenciamento de riscos em um projeto nada mais é que, os processos de planejamento, identificação, análise, monitoramento e controle dos riscos em um projeto. A importância do gerenciamento dos riscos serve para aumentar a probabilidade e o impacto de eventuais efeitos tanto positivos quanto negativos no projeto.

2- Quais as principais lições aprendidas no projeto Titanic?

R: Saber que o não comprometimento das fases de concepção e de construção de um projeto, que o reconhecimento das diferenças entre os requisitos funcionas e não-funcionais é essencial e que a gestão de risco e a gestão de expectativas do cliente são defesas importantes em qualquer projeto complexo.

3- O que você achou deste texto?

R: Interessante, pois ele nos traz em linguagem simples algumas lições importantíssimas. Já que ele junta lições de gerenciamento de risco associado a um acontecimento catastrófico para a humanidade.

Com ele aprende que mudanças de escopo podem acarretar em estouro dos custos e do cronograma, pois eles perderam a oportunidade de viajar na época do desgelo.

Auto-confiança excessiva faz com que não enxerguemos os riscos básicos, já que ao imaginarem que era um navio inafundavel colocaram apenas 16 botes salva vidas para um tripulação de 900 pessoas.

Liderança não receptiva associada a uma equipe despreparada pode destruir um projeto, pois eles receberam 8 alertas de icebergs e ainda reclamaram de inconveniência.

Nome: Everson dos santos de menezes

RA: 21140023