Emprendeedorismo

PASSO 1

Empreender é um talento nacional. O brasileiro sempre teve dentro de si aquela

vontade de ter seu próprio negócio. Mas isso não é garantia de sucesso, já que são

inúmeros os casos de negócios que fracassam já no primeiro ano de operação.

Realize uma pesquisa e apresente os principais motivos de insucesso que levam

pequenas e médias empresas a fechar suas portas.

PASSO 2

Como podemos observar, a proprietária do Restaurante Smak teve dificuldades de

realizar o planejamento de seu negócio. Apresente, então, a ferramenta do plano de

negócios destacando seus principais benefícios e oferecendo dicas de como

desenvolvê-la com sucesso

PASSO 3

Analise os aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak, com o auxílio

da ferramenta SWOT, conforme exemplo a seguir:

FORÇAS

(Ambiente Interno)

Quais os pontos fortes do

restaurante?

Exemplo: alimentos saudáveis

FRAQUEZAS

(Ambiente Interno)

Quais os pontos fracos do

restaurante?

Exemplo: espaço físico restrito

OPORTUNIDADES

(Ambiente Externo)

Quais as possibilidades observadas

para o restaurante gerar receita?

Exemplo: aumento significativo de

turistas na região.

AMEAÇAS

(Ambiente Externo)

Quais as possibilidades observadas

para o restaurante perder receita?

Exemplo: crescimento significativo de

restaurantes na região.

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PASSO 4

Considerando a análise realizada no passo 3, apresente os principais problemas que

afetam os negócios do restaurante Smak, identificando possíveis soluções para os

problemas encontrados. Utilize a tabela a seguir, como exemplo:

DIAGNÓSTICO - RESTAURANTE SMAK

Problemas identificados Propostas de solução

Ausência de motivação dos

colaboradores.

Treinamentos que permitam desenvolver

nos colaboradores motivação para o

trabalho.

Atendimento lento. Capacitações profissionais sobre

atendimento ao cliente.

Ausência de planejamento no

negócio.

Realização de planejamento a curto,

médio e longo prazo.