Estrategia E Dinamica Competitiva

Estratégica e Dinâmica Competitiva

Nome Nacionalidade Produto Nº funcionario Segmento

Havaianas Brasileira Sandalia de borracha 5.600 Sandália de dedo

Nike EUA Produtos desportista 35 mil Despostiva

MC Donald EUA Cantina Varias franquias Alimentício

Nestlé Suiça Chocolate 15 mil Alimentício

Classificação matriz Ansoff Havaianas

Penetração no mercado – Empresa com uma penetração excelente, bem conhecida no mercado

Desenvolvimento de Mercado – Conquista de clientes ( todos os tipos, grande variedades, novas marcas) fidelidades

Desenvolvimento de produto – A sempre uma preocupação com os modelos adequados para cada idade, correias finas, largas,curtas estampas apropriada para cada idade

Diversificação – Novos produtos para novos mercados

Classificação matriz Ansoff Nike

Penetração no mercado – E a logotipo mais conhecida do mundo

Desenvolvimento de Mercado – Foco em equipamentos desportista foco em atletas desenvolvendo produto por exemplo com menos impacto diferencial das outras marcas

Desenvolvimento de produto – Preocupação com produto inovador desportista

Diversificação – Novos produtos para novos mercados

Classificação matriz Ansoff MC Donald

Penetração no mercado – Uma das empresas mais conhecida no mundo atualmente (qualidade do serviço,limpeza)

Desenvolvimento de Mercado – Conquista de cliente ( atendimento em menor tempo , padronização em seus produtos)

Desenvolvimento de produto – Coloca sempre opção pratica como prato do dia. Sanduiches com nome de países

Diversificação – Grande variedade de hamburguês para clientes atuais ( rápido e pratico )

Classificação matriz Nestlé

Penetração no mercado – Muito conhecida, boa fidelidade de clientes

Desenvolvimento de Mercado – Foco em equipamentos desportista foco em atletas desenvolvendo produto, por exemplo, com menos impacto diferencial das outras marcas

Desenvolvimento de produto – Preocupação com produto inovador desportista

Diversificação – Novos produtos para novos mercados