Estrategias Mercadologicas

Leia o texto a seguir.

Muitas vezes a visão e a missão são confundidas, gerando conseqüentemente confusão em cascata que inevitavelmente atinge toda a organização interna e externamente, uma vez que visão e missão sempre acabam num quadro na recepção e no restaurante da empresa.

Missão refere-se ao propósito da empresa. É uma descrição precisa do que a organização entrega a seu mercado no contexto do negócio em que está inserida. Na missão encontra-se objetivos gerais, princípios, detalhes da operação e como a empresa está organizada....

Disponível em: ( http://www.brandme.com.br/missao/).

Assinale a alternativa correta relacionada à missão da organização:

a.

É a razão de ser da mesma, mostra o que a organização representa para os acionistas, colaboradores e a sociedade como um todo.

b.

Compreende a série histórica da organização, desde a sua fundação até os dias atuais, incluindo planos futuros.

c.

Indicam a ferramenta estratégica máxima da organização, que fica restrita ao uso pelos altos escalões.

d.

Trata-se de uma ferramenta estática, que não é passível de adaptações, devido ao seu caráter definitivo, enquanto a organização existir no mercado.

e.

Deve ser vista como uma advertência pelos concorrentes, sempre que houver um nível de competitividade alto no mercado, incluindo novas empresas de um dado segmento.

0,2 pontos

PERGUNTA 2

Leia o texto a seguir.

O Planejamento Estratégico é fundamental para se analisar a empresa em médio e longo prazo, criando metas e procedimentos para construir um presente e futuro sólidos.

Empresas que buscam solidez fazem uso dessa poderosa ferramenta gerencial.

Um grande benefício é a ampliação do nível de comprometimento da equipe na definição, busca e execução dos resultados desejados pela direção da empresa....

Disponível em: ( http://www.kaizensig.com.br/solucoes-inteligentes/planejamento-estrategico-empresarial).

Assinale a alternativa correta, relacionada a Planejamento Estratégico:

a.

Refere-se a atores externos controláveis como marcas, patentes e propriedade intelectual de uma determinada empresa, numa área geográfica definida.

b.

Contempla sustentação metodológica, com substituição do processo administrativo por atores e elementos do mercado, com funções estratégicas.

c.

Irá indicar a direção da programação estratégica da empresa, com vistas a atender as demandas de insumos e do público alvo, objetivando o controle de variáveis tangíveis.

d.

É uma forma sistematizada de atuação da organização como um todo, no processo de criação de valor para os clientes e usuários.

e.

É a capacidade de a empresa administrar os seus objetivos tecnológicos e estratégicos, de forma a estabelecer um processo gerencial produtivo, baseado em aprendizado.

0,2 pontos

PERGUNTA 3

Leia o texto a seguir.

A Romi, tradicional fabricante brasileira de máquinas e equipamentos, priorizará as aquisições como estratégia para ampliar seus negócios em 2011. Segundo o diretor-presidente da companhia, Livaldo Aguiar dos Santos, há cerca de R$ 100 milhões em recursos próprios disponíveis para a compra de concorrentes. "Podemos considerar a hipótese de endividamento se o negócio for interessante", diz.

Depois de uma série de negociações com a americana Hardinge no ano passado, que culminou com uma proposta fracassada de US$ 92 milhões pelo controle total da concorrente, a Romi desistiu do negócio e passou a "priorizar novas possibilidades"....

Disponível em: ( http://187.45.212.178/noticias/romi-tem-r-100-milhoes-no-caixa-para-fazer-aquisicao-de-concorrentes_80453.html).

Assinale a alternativa incorreta relacionada com Crescimento Integrado:

a.

A