Estratégia

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Estratégia de produção diz respeito ao padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel, os objetivos e as atividades da produção.

Vejamos a seguir as 4 perspectivas da Estrategia da Produção:

1.Top-downé o reflexo de cima para baixo do que o grupo ou negócio deseja fazer.

2.Bottom-upé uma atividade de baixo para cima, em que as melhorias constroem a estratégia.

3.Requisitos de mercadoenvolve traduzir os requisitos do mercado em decisões da produção.

4.Recursos da produçãoenvolve explorar as capacidades dos recursos da produção em mercados eleitos.

• Perspectiva de cima para baixo (top-down)

– O que a empresa (grupo ou negócio) deseja

fazer?

• Perspectiva de baixo para cima (bottom-up)

– Quando as melhorias da cumulativas da operação

constroem a estratégia

• Perspectiva dos requisitos de mercado

– Quando os requisitos de mercado constroem a

estratégia

• Perspectiva dos recursos da produção

– Quando a estratégia da produção envolve explorar

a capacidade dos recursos

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Os cinco objetivos de desempenho da produção são:

Objetivo da Qualidade: é um objetivo muito importante porque,em muitos casos,é a parte mais visível de uma operação.Além disso é algo que os cliente,no tempo certo e com produtos disponíveis.

Objetivo Rapidez:é fazer certo as coisas e mais rapidamente.O principal beneficio da rapidez de entrega de bens e serviço para o consumidor é que quanto mais rápido ele achar o seu produto maior a probabilidade de ele efetivamente adquirir um menor estoque e riscos reduzidos.

Objetivo Confiabilidade:é fazer certo as coisas,rapidamente em tempo para manter os compromissos de entrega assumidos com seus consumidores.Os consumidores só podem julgar a confiabilidade de uma operação após o produto ou serviço a ser entregue.Maior confiabilidade significa,poder cobrar mais,economia de dinheiro e maior estabilidade.

Objetivo Flexibilidade:é fazer certo as coisas,com rapidez,em tempo para manter compromissos e, ainda por cima estar preparado para mudar a maneira que esta acostumado a trabalhar atualmente.Assim a função produção deve estar sempre preparada para proporcionar maior flexibilidade em:

Introduzir novos produtos e serviços em atendimento a: inovação,atualizações e antecipações á concorrência.Fornecer ampla variedade ou composto de produtos e serviços.Alterar o nível de atividade,atendendo á variação flutuante de demanda que caracteriza certos segmentos de mercado.Mudar a programação de entrega do bem ou serviço,antecipando ou postergando-o para atender a solicitação do cliente.

Objetivo