Estratégia E Dinâmica Competitiva Questões Para Acompanhamento Da Aprendizagem Aula 4

Estratégia e Dinâmica Competitiva

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem

Revisão da tentativa 1

Iniciado em sábado, 14 setembro 2013, 17:43

Completado em sábado, 14 setembro 2013, 17:47

Tempo empregado 4 minutos 9 segundos

Notas 6/6

Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%)

Question1

Notas: 1

A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.

b. eles podem ser tangíveis, como os equipamentos da empresa ou intangíveis, como os recursos financeiros.

c. ativos físicos, como os processos logísticos, devem ser envolvidos na implementação de estratégias.

d. não se considera o grau do risco financeiro ao se analisar os ativos financeiros da empresa, pois isso engessaria qualquer possibilidade de projeções.

e. franchising e leasing não são considerados ativos organizacionais porque não são de propriedade da empresa.

Resposta correta: a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.

Comentário sobre a resposta correta: Você realmente estudou sobre a importância dos ativos organizacionais para a análise do ambiente interno.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question2

Notas: 1

O modelo da McKinsey & Company, conhecido por 7-S (sigla para as palavras inglesas: strategy, structure, style, systems, skills, sahred values), sugere a coordenação integrada de sete variáveis: estratégia, estrutura, estilo, sistemas, equipes, habilidades e valores compartilhados.

Em relação aos 7-S, podemos afirmar que:

I. o “S” de Valores Compartilhados envolve a visão e missão da empresa.

II. o “S” de Estilo envolve as potencialidades que dominam a organização.

III. o “S” de Estilo refere-se ao modo de atuação dos gerentes.

IV. o “S” de Estrutura está voltado às questões financeiras.

Estão corretas APENAS as afirmativas:

Escolher uma resposta.

a. I e III.

b. II e III.

c. III e IV.

d. I, II e IV.

e. I e II.

Resposta correta: I e III.

Comentário sobre a resposta correta: Você realmente memorizou o modelo dos 7-S.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question3

Notas: 1

O capital intelectual de uma empresa é um ativo organizacional estratégico.

PORQUE

Propicia conhecimento que pode transformar-se em patentes, gerando receitas adicionais.

Escolher uma resposta.

a. as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

b. a primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.

c. as duas afirmativas são falsas.

d. as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

e. a primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.

Resposta correta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

Comentário sobre a resposta correta: Percebe-se que você estudou sobre os recursos estratégicos de uma empresa.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question4

Notas: 1

A gestão estratégica deve lidar com mentalidades arraigadas que refletem apoio a crenças e estratégias empresariais obsoletas.

PORQUE

É comum encontrarmos resistências internas às mudanças necessárias para se manter a competitividade organizacional.

É correto afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. a primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.

b. as duas afirmativas