Estratégia E Dinâmica Competitiva Questões Para Acompanhamento Da Aprendizagem

AULA 1

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Notas: 1

Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo:

A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica

PORQUE

Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar.

Analisando as afirmações acima, conclui-se que:

Escolher uma resposta.

a. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

b. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

c. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

d. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

e. as duas afirmações são falsas.

Resposta correta: a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

Comentário sobre a resposta correta: A razão de ser de uma instituição é, na verdade, sua missão empresarial e não sua visão estratégica.

Question2

(UnB/CESPE – INMETRO/2010) Considerando que os indicadores de desempenho,ferramentas básicas para o gerenciamento do desempenho organizacional, fornecem informações fundamentais para a tomada de decisão, assinale a opção correta a respeito dos indicadores de desempenho:Escolher uma resposta.

a. Entre os requisitos para a escolha de indicadores, incluem-se disponibilidade, estabilidade, simplicidade, rastreabilidade, baixo custo de obtenção e representatividade.

b. Por meio de indicadores, que são valores qualitativos, obtêm-se informações sobre as características, os atributos e os resultados de um produto ou serviço, sistema ou processo.