Estratégia dearmazenagem
Por: reodalisca • 27/9/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 1.246 Palavras (5 Páginas) • 89 Visualizações
LOGÍSTICA
RENATA PEREIRA GALVÃO- RA 223542014
PORTIFÓLIO
Estratégias e Projetos de Armazenagem
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GUARULHOS
2015
RENATA PEREIRA GALVÃO
Trabalho apresentado ao Curso (LOGÍSTICA) da Faculdade ENIAC para a disciplina Estratégias e Projetos de Armazenagem
Prof. ANDRE DA SILVA LUCENA
GUARULHOS
2015
PERGUNTAS
1) Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos?
Resp.Reduzir os custos,definir o conjunto de atividades e o fluxo de mercadoriasEm geral, a cadeia de suprimentos é definida como o conjunto a fonte de matéria-prima até o consumidor final na ponta da cadeias de serviços prestados ao cliente final. No entanto, para atingir plenamente estes objetivos, é fundamental que exista um alto nível de integração e coordenação entre os processos logísticos de empresas de uma mesma cadeia de suprimento.
2) Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão?
Resp.Na integração e coordenação dos processos logísticos.e integrar
instalações,transportes e estoque.
3) Quais dificuldades poderão ser enfrentadas pela Perdigão na implantação da nova sistemática de operação logística?
Resp.Com varios produtos integrados e grande mix de produtos,grandes difilculdades do tipo de carga que exige resfriamento no transporte.
4) Comente sobre as vantagens e desvantagens em se ter uma central única de distribuição para o caso da Perdigão
.Resp.A vantagem seria a logistica interna e a desvantagem são os custos logisticos altos em relação ao cocorrente.
5) Por que o gerente de logística da Perdigão está preocupado com o aumento do mix de produtos da Perdigão?
Resp.A logistica derteminara o processo de entrada do produto no mercado influenciando em sua aceitação e o seu custo.,varios produtos diferentes,ocasionara mais custos.
6) Quais as próximas ações a serem tomadas pela empresa?
Resp.Investimento em um software de gerenciamento de cadeia de suplimentos que tenha integração entre o software de gestão empresarial.
7) Finalmente, quais as implicações deste novo conceito de “Cadeia de Suprimento” no futuro da Perdigão e de outras empresas similares? Como será o marketing dessas cadeias integradas verticalmente?Resp.Mudança na forma de concorrencia,passam a disputar espaço no mercado em forma de cadeia produtiva ealta qualidade nos serviços, e integração e controle de processos.
: “Qual é a importância da descentralização dos estoques “
Maior autonomia para os gerentes ,agilidades na tomada de decisões maior autonomia para os gerentes, agilidade na tomada de decisão, criatividade na solução do problema, competição positiva entre as unidades, menor dependência da cúpula, melhor utilização dos recursos, motivação e retenção de talentos, utilização de conhecimentos específicos, maior assertividade junto aos clientes
- Pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamentos envolvidos. Politicas e procedimentos diferentes em vários departamentos.
LOGÍSTICA
RENATA PEREIRA GALVÃO- RA 223542014
PORTIFÓLIO
Estratégias e Projetos de Armazenagem
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GUARULHOS
2015
RENATA PEREIRA GALVÃO
Trabalho apresentado ao Curso (LOGÍSTICA) da Faculdade ENIAC para a disciplina Estratégias e Projetos de Armazenagem
Prof. ANDRE DA SILVA LUCENA
GUARULHOS
2015
PERGUNTAS
1) Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos?
Resp.Reduzir os custos,definir o conjunto de atividades e o fluxo de mercadoriasEm geral, a cadeia de suprimentos é definida como o conjunto a fonte de matéria-prima até
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