Estrutura De Mercado

Plano de ação

Contratação de um novo funcionário para a área de compras, assim assumindo toda a parte de negociação com fornecedores, para a redução de custo na compra de matéria prima e ter um preço competitivo no mercado, oferecendo produtos de qualidade, e assumindo a parte de vendas onde é um dos focos principais de qualquer empresa que visa ter lucros com seus resultados.

Reestruturação de seu cardápio a cada seis meses buscando ideias inovadoras para surpreender seus clientes, mantendo os produtos que tiveram maiores demanda e inserindo novos produtos e serviços, assim como mantendo a disponibilidade de todos os produtos oferecidos.

Oferecer treinamentos aos colaboradores, onde envolve o próprio dono da cafeteria, para ter conhecimento dos produtos oferecidos, com foco em competências e habilidades essenciais para o desenvolvimento profissional visando um atendimento personalizado e familiar a seus clientes. Onde a empresa ira transmitir uma imagem clara do caminho e os objetivos a serem alcançados ao longo de sua trajetória no mercado competitivo e controlando os pontos fortes e fracos que a empresa tem no seu setor interno e as oportunidades e ameaças do setor externo.

As principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.

Toda empresa necessita de um gestor e é neste ambiente que você gestor vai mostrar se você ira alcançar o sucesso ou não, todo individuo nasce com certas competências e que são considerados natos naquilo que desenvolve, outros tem uma necessidade de desenvolver este papel para um bom desempenho, são competências que trabalhada ao longo de sua carreira vão se transformando em habilidades que são elas técnicas, humanas e conceituais, que envolve atitude, iniciativa, capacidade de liderar e flexibilidade.

As habilidades técnicas são aquelas onde o profissional utiliza o seu conhecimento para a realização de tarefas a fim de obter um resultado eficaz, e as habilidades humanas é onde o profissional mostra as suas perspectivas em saber trabalhar com pessoas que é uma tarefa difícil, mas bastante desafiadora em nossas limitações que diretamente atreladas a outros fatores de gestão podemos, inspirar, desenvolver e capacitar cada colaborador que envolve