Estrutura De Mercado

Vieira dos Santos

169Negócios e Talentos • número 6 • 2009

mercado possuam mais de 60% de parcela no mercado (market-share), teremos um caso de oligopólio forte. É considerado oligopólio fraco quando o market-share das quatro maiores empresas não ultrapassar 40% do mercado. O índice de concentração para as quatro maiores empresas (C4) no mercado do Rio Grande do Sul, considerando a soma das suas partici- pações nesse mercado, ou seja, seu market-share em 2005, de 47,25%, foi maior do que o índice de concentração em âmbito nacional apurado no trabalho de Aguiar & Concha-Amim (2005), que registraram um índice de concentração do setor supermercadista, no ano de 2002, de 39%. O setor de supermercado gaúcho parece enquadrar-se melhor na situação de oligopólio fraco. Ressalta-se que a Cia. Zaffari, nos últimos 10 anos, tem mantido a segunda colocação nos rankings do Estado, bem como tem apresenta- do uma sequência de crescimento na maior parte deste período. Esta performance pode ser atribuída às estratégias de mercado adotadas pela empresa, como utilizar um marketing identificado com a qualidade dos serviços e produtos. (diferenciação). Ainda no trabalho de Aguiar & Concha-Amim (2005), os autores calcularam índices de concentração para as cinco maiores empresas (C5) para situar a estrutura do varejo brasileiro no contexto internacio- nal, registrando casos de países europeus como Portugal, com 63,2%, Áustria, com 60,2%, Bélgica e Luxemburgo, com 60,9%, e Reino Unido, com 63%, todos no ano de 1999. Existe uma relação importante entre o processo de

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