Estrutura De Mercado Do Setor Supermercadista

PLANO DE NEGÓCIOS

A PAPELARIA CENTRAL é uma empresa fixada com quase quatro anos de atividades, mas com uma boa aceitação no mercado de trabalho, que conseguiu superar as metas estabelecidas, por ter feito um planejamento operacional de pesquisa de mercado e análise de concorrência, no qual a gerente colaboradora nos colocou e achamos bastante interessante foi utilizado na empresa o método de análise de SWOT que é uma sigla de termos ingleses e é uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente INTERNO (forças e fraquezas) e EXTERNO (oportunidades e ameaças) da empresa, no qual ajudou a identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implicou estabelecer prioridades de atuação, preparar opções estratégicas: RISCOS/PROBLEMAS a resolver. É essa análise que faz o diagnóstico da empresa que fortalece os pontos positivos, indica o que se deve melhorar, mostra a chance de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta dos riscos.

Portanto, todos esses cuidados que empresa tomou obteve suas vantagens competitivas, frente a concorrentes na mesma seara que não fornecem todos os serviços, com estratégia conseguem fornecer todos os tipos de trabalho reunidos em um único lugar, com isso torna-se referencia no seu segmento de mercado, de prestação de serviços:

*ficou demonstrado forma de organização, de atendimento e materiais produtos utilizados;

* foi observado a viabilidade econômica e financeira da empresa detalhado os pontos principais para um empreendimento de sucesso;

* o segmento de serviços apresentou-se ser um ramo promissor, demonstrando ser um negócio viável e rentável economicamente, em franca expansão;

A administradora demonstrou a estratégia de marketing, inter-relacionamento entre os profissionais que atuam na área, e também preocupação com a satisfação dos clientes e buscando estar sempre ligada nas inovações e modernidades, principalmente o que pode ser oferecido de melhor ao cliente.

Sabemos que evitar ameaças nem sempre é possível, no entanto pode-se fazer um planejamento para enfrentá-las, minimizando seus efeitos, e