Faca O Que Tem Que Ser Feito Nao Apenas O Q Lhe Pedem

– Dinâmica das relações interpessoais:

5.1 – Descrever as estratégias que a empresa pesquisada utiliza para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionários.

A empresa oferece um ótimo ambiente de trabalho “energizado” e descentralizado. Motiva seus colaboradores utilizando as seguintes ferramentas: Política de cargos e salários, benefícios que possibilitam o enriquecimento pessoal e profissional tais como: pagamento de universidades e cursos de aperfeiçoamento profissional.

Investe em programas de treinamento contínuo e orientação. Participação nos lucros da empresa. Recompensas, concursos e reconhecimento público que premiam aqueles que demonstram se esforçar de forma consistente com a ideologia e aproveitamento de mão-de-obra interna.

Procura valorizar as pessoas e administra seus negócios de forma clara e transparente. Mantém uma política de remuneração por desempenho individual. Estimula uma liderança capaz, circulante e que desperte o orgulho dos demais funcionários.

Este livro tem um princípio simples: nunca é preciso

permissão para se fazer um bom trabalho. Onde quer que

você trabalhe, ou para quem quer que trabalhe, seu supervisor

espera que você sempre use seu discernimento e se esforce

para fazer o que tem de ser feito a fim de que a empresa

seja bem-sucedida.

Isso é o que eu chamo de “A Expectativa Suprema”. É

uma mensagem que todo colaborador precisa ouvir, mas que

poucas empresas declaram explicitamente.