Freelancers Abrem Espaço No Mercado De Trabalho

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 QUESTÕES PROPOSTAS 4

3 CONCLUSÃO 9

REFERÊNCIAS 10

1 INTRODUÇÃO

Veremos neste trabalho, como as empresas têm aberto grandes espaços para os freelancers, e quais são as vantagens e desvantagens de se trabalhar assim.

E o que as grandes organizações como IBM, Google e facebook têm feito se preocupando com o bem estar de seus funcionários, cativando os assim para continuarem trabalhando na mesma.

2 QUESTÔES PROPOSTAS

2.1 Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nesta constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

Diferencia-se em vários aspectos, desde a contratação dos profissionais, pois em uma empresa burocrática a um caráter legal das normas, não podendo assim haver um espaço para contratação de freelancers. Diferencia também na forma flexível de deixar esses profissionais trabalharem, pois muitas das vezes os funcionários têm tanto seu horário, como forma e local para trabalharem a sua escolha, desde que produzem o esperado. Essa flexibilidade possibilita o profissional de se libertar da chamada “gaiola de ferro“ como diria Max Weber estas organizações burocráticas aprisionam os funcionários aos processos. Todas essas mudanças possibilitaram aos profissionais liberais ter horários flexíveis de trabalho, podendo até trabalhar para outras empresas aumentando sua renda.

E para empresas como a IBM ficou bem mais fácil e mais barato a contratação principalmente em momentos de crise e escassez de mão-de-obra.

2.2 Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação ás necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que se refere-se a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças.

A diferença que a gente vê entre gestão destas empresas e que no facebook e no goglee elas se preocupam com o bem estar e a qualidade de vida dos funcionários tendo destas empresas momentos de fazer e cuidados pessoais.

Mas permite a cada funcionário a participação efetiva no que diz respeito aos projetos da empresa e a troca efetiva de idéias permitindo assim obter no feedback melhoria para a mesma.

Mas todos os funcionários da empresa trabalham dentro da sede da mesma, podendo utilizar áreas de convivência externa da empresa tendo assim flexibilidade do seu local de trabalho, ou até mesmo decorando sua mesa de trabalho a sua escolha para que o cantinho de cada funcionário tenha a cara dele.

Já na IBM, a empresa se preocupa com o bem estar do funcionário e com sua qualidade de vida. Mais sua flexibilidade é maior porque permite que o funcionário possa ter um horário mais flexível de entrar e sair do trabalho sabendo conciliar com sua equipe e permite que ele use um programa chamado home Office, podendo trabalhar em casa até duas vezes por semana contribuindo com gastos de assinatura de uma internet banda larga e linha telefônica se preocupando com o equilíbrio de sua vida profissional, fazendo assim ele reduzir o cansaço e o estresse com o trânsito que o funcionário enfrenta para ir ao trabalho.

2.3 Para responder a questão 2.4 leia os fragmentos a seguir que foram retirados do texto.

a) São Paulo – mais de 430.000 funcionários trabalham nos escritórios da gigante de tecnologia americana IBM em 170 países [...]

b) [...] Segundo a consultoria americana Elance, que conecta empresas a freelancers de mais de 150 países, a base de companhias que contratam esses profissionais passou de 850.000 a 1,3 milhão apenas no último.

c) [...] Mas só nos Estados Unidos estima-se que 40 milhões de pessoas –o equivalente a um terço da força de trabalho americana –dedicam-se a trabalhos independentes, segundo o freelancers Union, sindicato desses profissionais no país. Na Alemanha, apenas metade das pessoas trabalha 8 ou 9 horas por dia e cinco dias por semana para o mesmo empregador .

d) [...] “Muitas empresas precisam de gente em pouco tempo para suprir a demanda de projetos de expansão” afirma Carolina Azevedo, executiva da empresa de recrutamento Michael Page.

e) A americana Robert Half e a inglesa Michael Page trouxeram o serviço para o Brasil há cerca de três anos, e a procura só aumentava “Esse segmento, que responde pela maior parte da receita global, já equivale a 20% de nosso faturamento no Brasil “diz Fernando Mantovani, diretor do escritório brasileiro da Robert Half, que hoje tem 200 profissionais contratados por empresas brasileiras nesse sistema [...]

2.4 A construção dos sentidos de um texto ancora-se em alguns recursos argumentativos. Discorra sobre os recursos utilizados nos itens acima. Observe que nos itens “d” e “e” temos recursos diferenciados dos anteriores. Comente sobre essa diferença.

Nos fragmentos tirados do texto, foram usados alguns recursos argumentativos. Como citação de voz de autoridade presente por meio de citação de nomes de pessoas e empresas renomadas. E dados estatísticos que dão credibilidade ao texto. Mas também fizeram o uso de discurso direto, discorrendo de aspas para dar credibilidade ao texto e isentar o autor da responsabilidade do que esta sendo enunciado.

2.5 O texto apresenta o que ele afirma ser “uma tendência que veio para ficar” que são os freelancers. O texto também apresenta as vantagens desse tipo de contratação para a empresa, restringindo-se a um último parágrafo sobre uma insatisfação pontual por parte dos trabalhadores. Estabeleça um olhar critico sobre a situação e discorra sobre a seguinte questão: Quais são as vantagens e desvantagens para o trabalho temporário?

- Não faça uma simples listas das vantagens e desvantagens,