Freelancers, Abrem Espaços Nas Grandes Emresas

2 DESENVOLVIMENTO

São Paulo – para unir empresas e profissionais freelancers, chega ao país a maior plataforma de outsourcing e crowsourcing do mundo.

O freelancer.com. o portal com mais de 6,6 milhões de profissionais independentes cadastrado em todo mundo e já realizou mais de 4 milhões de projetos.

O site é de origem australiana é principalmente destinado as pequenas empresas que buscam atender demanda de trabalho sem ter de contratar um profissional em período integral.

O funcionamento do site é simples: os profissionais se cadastram gratuitamente, informando suas qualificações.

Após esse processo, eles poderá encontrar diversos projetos no portal gratuitamente para desenvolver, o site paga por projetos desenvolvido até R$ 200,00 para os profissionais.

Expectativas nacionais, para o presidente executivo da matt barrie, os mercados regionais de TI e E-commerce, devem crescer 20% ao ano e isso irá aumentar a demanda de profissionais especializados.

Freelancer.com chaga com essa missão unir empresas e profissionais e auxiliar no desenvolvimento do mercado.

Consideradas como empresa de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e de maior adaptação as necessidades do mercado.

A estrutura promove a transparência, pois seus funcionários conseguem ver e contribuir para a função de liderança.

De certo modo todas as teorias administrativas são aplicáveis as situações atuais e o administrador precisa conhecê-las bem para ter a sua disposição um naipe de alternativas adequadas para a situação.

A grande dificuldade para um profissional assumir-se como Freelancer é, sobretudo, de ordem prática, haja vista que muitos dos que assim se aventuram estão saindo de seus cursos de formação e, encontrando dificuldades de se colocarem no mercado de trabalho, optam por sair a campo atrás dos primeiros projetos.

Outra questão refere-se à legalização: em alguns países, sobretudo no Brasil, é muito difícil legalizar-se como prestador de serviços, devido a alta carga de impostos. Normalmente um freelancer tem horários de trabalho mais flexíveis e permite um engajamento maior em projetos que demandam uma dedicação diferenciada, visões mais abrangentes ou independentes da cultura organizacional dos clientes.

Por ter a possibilidade de vivenciar continuamente projetos em diversas empresas, acaba tendo uma percepção generalizada do mercado.

O trabalho de freelancer reserva surpresas tanto positivas quanto negativas. Dentre as positivas podemos citar a liberdade de horário, a flexibilidade de orçamentos e os desafios constantes, provocados pelas trocas sucessivas de ambiente de trabalho. No entanto, existem obstáculos algumas vezes grandiosos, como falta de liquidez financeira, pouco valor reconhecido e captação de novos projetos.

As vantagens do freelancers: tem tempo predeterminada para terminar; não tem descontos em seu pagamento (INSS, passagem, almoço; se pode trabalhar por varias pessoas ( o caso das diarista e profissionais liberais); faz a própria jornada de trabalho hoje vou trabalhar para fulano, amanhã não vou trabalhar).

Desvantagens do freelancers: Não tem vínculo empregatício; A pessoa não é assegurada pelas leis trabalhistas (seguro desemprego); Não tem garantias trabalhistas (seguro maternidade, invalidez, auxilio doença); ter a quantia mínima mensal.

Como se pode ver existe dois lados da moeda para as duas hipóteses, mais de fato nota-se que o emprego temporário tem prazo predeterminado a extinguir, ou seja, pós os objetivos dele ser alcançado se finda a relação jurídica empregado-empregador.

Essa relação se findará se seguir as regras básicas asseguradas pela Constituição Federal de nosso país. No entanto o individuo possui maior proteção quando ele trabalha de carteira assinada, pois, como exemplo: No caso de impossibilidade de trabalho individuo por uma doença que o deixe incapaz de continuar com suas atividades trabalhistas, ele estará protegido, ao contrario do individuo que trabalha temporário ou autônomo.

2.1 ORGANIZAÇÃO COMO A IBM, E OUTRAS CITADA NO TEXTO, APRESENTAM CERTA FLEXIBILIDADE NO QUE DIZ RESPEITA À SUA ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO INTERNA PARA SUPORTAR A POSSIBILIDADE DE CONTRATAR PROFISSIONAIS SEM VÍNCULO FORMAIS. BASEADO NESSA CONSTATAÇÃO RESPONDA: COMO ESSE TIPO DE ORGANIZAÇÕES SE DIFERENCIA DAS CHAMADAS ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS?

Resp: A diferença é que os funcionários da empresa formal têm como técnicas em mostrar as pessoas ou funcionários trabalham, sem ser vigiado, onde eles fazem seus próprios horários, buscando sempre o melhor para empresa.

Respeitando os valores hierárquicos às vezes por ser mais velhos nas empresas, sem que às vezes o novato, ou seja, o recém contratado tem idéias mais amplo, mas não seria aplicada ou ouvida, assim falando da organização burocrática. No entanto as Organizações que não são optante Organização burocrática estarão e sempre estará à frente das demais.

2.2 CONSIDERANDO COMO EMPRESAS DE VANGUARDA, AS EMPRESAS DE TECNOLOGIA COMO A IBM, SEGUEM UMA TENDÊNCIA DE MAIOR FLEXIBILIDADE E MAIOR ADAPTAÇÃO ÀS NECESSIDADES DO MERCADO. FACE BOOK E GOOGLE TAMBÉM SÃO EMPRESAS QUE EMPREGAM MODELOS DE GESTÕES “DIFERENTES” E SÃO TIDAS COMO GRANDES EXEMPLOS DE SUCESSO NO QUE SE REFERE-SE A EXTRAIR RESULTADOS DE SEUS COLABORADORES.FAÇA UMA PESQUISA ACERCA DESTAS EMPRESAS CITADAS, OBSERVEM A TEORIA E OS MODELOS CLÁSSICOS DE GESTÃO E COMPAREM OS MODELOS DEIXANDO CLARO ONDE ESTÃO AS DIFERENÇAS.

Resp: Observando essa flexibilidade, adaptação para extrair os resultados dos colaboradores, poderia ser aplicado a teoria cientifica. Porque é a teoria onde se busca resultados e se preocupa contra o imprevisto, pois onde tem tomado de decisões com maior frequência, esta sempre com olhar critica correndo atrás sempre da eficiência e deixando a eficaz para traz. E nessas pequenas coisas que às vezes estão as grandes diferenças.

Empresas como face book e Google, Possui um modelo de gestão contemporâneo e inovador. Os colaboradores são incentivados a serem auto gerenciáveis, e terem liberdade para resolver seus problemas com mais autonomia.Essa liberdade permite a transparência,pois seus funcionário conseguem ver e contribuir para a função de liderança.

Muitas empresas precisam de gente em pouco