Fusão Das Casa Bahia E Ponto Frio

SUMÁRIO ( CITAR A PÁGINA DOS TÓPICOS)

1 PRIMEIRO DESAFIO – Teorias da ADM 2 3

1.1 questao 1................................................................................................................3

1.1 questão 2................................................................................................................3

1.1 questão 4................................................................................................................3

2 SEGUNDO DESAFIO – Micro e Macroeconomia 4

1.2 Tipo de estrutura de mercado e justificativa...........................................................4

3 TERECIRO DESAFIO – Comportamento Organizacional 5

1.3 caracterização das empresas Pão de Açúcar, Ponto Frio, Casas Bahia e Viavarejo.......................................................................................................................5

4 QUARTO DESAFIO - Estatística 7

5 ESTATÍSTICA 9

REFERÊNCIAS …………………………………………………………………………….12

PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração 2

Questão 1:

O futuro pertence às empresas que conseguem explorar o potencial da centralização nos seus processos.

A reengenharia e outras iniciativas destinadas a dar forma aos negócios e às organizações já transformaram

o processo de trabalho; agora é necessário transformar as pessoas que trabalham nelas para conseguirem um

conjunto capaz de desempenho superior. Geralmente a responsabilidade pelos assuntos relacionados aos recursos humanos nas empresas tem sido atribuída à área de RH. E é exatamente essa área que precisa enfrentar uma das mais difíceis partes do desafio na modernização das empresas. Parece que as armas convencionais e toda a experiência reunida pelo pessoal de recursos humanos não serão suficientes para resolver a questão. Este artigo sugere que será necessário romper com o passado, deixar de lado alguns conceitos e experiências tradicionais e criar novidades e soluções criativas para dotar as empresas do futuro dos recursos humanos de que elas irão precisar.

Questão 2:

A organização orientada para processos! está surgindo como a forma organizacional dominante para o século XXF As organizações somente poderão obter o alinhamento e o desempenho necessários num ambiente de

competição global e mudança permanente se conseguirem se focar nos seus processos.' O

futuro vai pertencer às empresas que consigam explorar o potencial da centralização nos seus

processos.

A reengenharia e outras iniciativas destinadas a dar nova forma aos negócios" e às organizações

já transformaram o trabalho realizado nas empresas. Agora é necessário transformar

as pessoas que trabalham nelas, de forma a conseguir um conjunto capaz de desempenho

superior.

Questão 3:

As empresas modernas já estão procurando funcionar com características mais adequadas

aos novos tempos. Geralmente são empresas com quadro de pessoal enxuto, número

muito menor de níveis hierárquicos, novas formas de estrutura organizacional, inclusive com

uso o intenso da terceirização e desenho organizacional baseado nos processos de negócio,

o que exige profunda redistribuição das tarefas dentro das empresas.

A análise dos diversos fatores de mudança organizacional, tanto internos como externos,

tem gerado apreensão e curiosidade por parte dos executivos das empresas modernas.

SEGUNDO DESAFIO: Micro e Macroeconomia

Tipo de estrutura de mercado e justificativa:

Nos últimos 30 anos, a agenda neoclássica tem dominado o debate acadêmico em Economia, e com ela a noção de que apenas são adequados os modelos macroeconômicos amparados sobre microfundamentos. A ideia de microfundamentos não surgiu com os novos clássicos, apesar de que em suas versões mais antigas, como em Marshall e mesmo Jevons, o interesse pelos fundamentos individuais dos resultados agregados servia essencialmente à ilustração do papel do mercado na coordenação das decisões. Mais recentemente, com o avanço da teoria neoclássica, a microfundamentação passou a ser vista como uma espécie de garantia de legitimidade dos modelos. Assim, resultados agregados que não sejam derivados explicitamente a partir de comportamentos individuais, ou ainda entidades macro desvinculadas do indivíduo, tendem a ser desconsideradas pelos economistas, numa postura que alguns analistas têm chamado de ind. A segunda metade do século 20 seria novamente marcada pela ascensão do micro fundamentos, mas desta vez de forma muito mais radical. Partindo dos modelos de equilíbrio geral que buscavam consistência entre as decisões individuais na determinação do equilíbrio agregado, até os modelos de otimização de Lucas, a teoria econômica mainstream caminhou progressivamente no sentido