Gestao Ambiental

exercícios físicos com profissionais capacitados. A Academia Girls Fitness irá oferecer a seus clientes serviços de ginasticas sendo os seguintes:

• Ginástica

• Jump,

• Localizada

• Dança

• Spinning

Os serviços serão de qualidade preços competitivos e atendimento diferenciado oferecendo conforto e praticidade na prática de exercícios. A academia também disponibilizará banheiros com chuveiro, água mineral gelada e entre outros.

Desenho/Layout e fotos dos concorrentes devem ser apresentados (extensão jpeg).

Os produtos e serviços serão direcionados para mulheres que estão em busca de um lugar diferenciado com ambiente agradável, moderno e privado para a prática de exercícios físicos com profissionais capacitados. A Academia Girls Fitness irá oferecer a seus clientes serviços de ginasticas sendo os seguintes:

• Ginástica

• Jump,

• Localizada

• Dança

• Spinning

Os serviços serão de qualidade preços competitivos e atendimento diferenciado oferecendo conforto e praticidade na prática de exercícios. A academia também disponibilizará banheiros com chuveiro, água mineral gelada e entre outros.

Desenho/Layout e fotos dos concorrentes devem ser apresentados (extensão jpeg).

2.7. Estratégias de marketing dos concorrentes

Elaboramos uma análise da concorrência em relação a nossa empresa em diversos atributos e diferenciais demonstrados no quadro abaixo:

Atributos Diferenciais girls fitness Diferenciais academia b Diferenciais academia c

Capacitação profissional Boa Boa Boa

Posicionamento estratégico Espaço reservado para mulheres Diversificação das modalidades e públicos Somente um serviço para o público geral

Vantagens competitivas Equipamentos e instalações novos e profissionais capacitados Aulas de natação e hidroginsatica Preço

Instalações

Boas Razoáveis Razoáveis

Tempo de Mercado Sem experiência Mais de 3 Anos Mais de 6 Anos

2.8. Oportunidades e ameaças (Análise Externa: Micro e Macro-Ambiental).

Oportunidades – Demanda crescente pelos produtos e serviços oferecidos, considerando que a população está mais preocupada com a sua saúde e do seu corpo.

Boa Localização

Ameaças – A maior ameaça encontrada é a concorrência acirrada, com preços muitos competitivos. Campo Grande possui um leque de opções variadas em academias que podem tentar barrar a entrada da Academia Girls Fitness no Mercado.

2.9. Principais e Maiores consumidores do produto (Análise Externa/Macro-Ambiental).

O principal diferencial da Academia Girls Fitness no mercado é o ambiente direcionado ao publico feminino, a empresa também disponibilizara no inicio das atividades que as outras ainda não possuem é a aula de dança Zumba com professora capacitada nessa modalidade.

I. Aspectos de viabilidade

Marketing e vendas.

Para promoção a academia pretende um coquetel de inauguração orçada em R$5.000,00 antes de iniciar as atividades, oferecendo ao público alvo a oportunidade de conhecer o ambiente. A divulgação será feita através das redes sociais onde não haverá gastos e através do jornal on-line conhecido da cidade.

Com o passar do tempo serão feitas outras promoções como: leve uma amiga e ganhe 5% de desconto na mensalidade durante um ano.

Projeção de vendas.

Produto Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Ginástica 35 40 50 55 65 78 86 95 100 105 115 125

Jump 15 30 32 36 44 48 48 50 50 52 54 54

Step 20 25 27 32 36 44 46 46 50 50 55 55

Localizada 10 15 20 20 20 20 22 22 25 25 25 27

Dança 6 8 8 8 8 8 8 12 8 8 14 16

Patrimônio.

O ativo circulante da academia girls fitness no primeiro ano será de R$81.310,00 no segundo de R$175.600,00 e pro fim no terceiro de R$290.590,00. O ativo permanente da organização da empresa será de R$92.000,00 sendo R$100.000,00 de imobilizados menos R$8.000,00 de depreciação dos equipamentos, no segundo ano será de R$84.000,00 e no terceiro de R$76.000,00.

No circulante da empresa será efetuado o pagamento de R$20.000,00 em cada proveniente do empréstimo, no primeiro ano será de R$63.330,00, no segundo de R$43.330,00 e no terceiro R$23.000,00, estes valores sendo o restante a ser pago pelo o empréstimo no fim de cada ano.

O patrimônio liquido da empresa será de R$89.970,00 em 2013 e de R$196.260,00 em 2014 e de R$323.590,00 em 2015.

Caixa da empresa:

A primeira entrada da academia será o investimento inicial dos sócios de R$40.000,00 outro recurso será um empréstimo de R$100.000,00 que serão utilizados para compra de aparelhos de ginástica. As receitas oriundas da mensalidade serão de acordo com entrada e saída das alunas da academia;

A maioria das despesas será fixa com pouca variação as despesas fixas ficarão em torno de R$2.900,00 que são de aluguel, material de escritório e limpeza. Outra despesa será com os salários e encargos que ficara em torno de R$4.050,00 e por ultimo a despesa do empréstimo que será em torno de R$2.300,00.

O saldo real do caixa ficara negativo nos primeiros meses devido a poucos alunos e despesas altas, e ainda terá as despesas não desembolsáveis com depreciação dos equipamentos que será em torno de R$700,00 por mês e a reserva de capital de R$1.000,00.

Por fim após os descontos dessas despesas a organização obterá saldo negativo nos primeiros quatro meses devido ao baixo numero de alunos projetados, ou se o numero for maior que o projetado