Gestao De Rh
Exames: Gestao De Rh. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lucianafmendes • 11/6/2013 • 498 Palavras (2 Páginas) • 388 Visualizações
A Empresa de Corpo e Alma
Nome do (a) entrevistado (a): __________________________________________
O questionário abaixo trata da empresa e de seus departamentos em seus vários aspectos organizacionais. Avalie com franqueza e honestidade cada um desses itens e circule apenas o número que expressa sua opinião.
1) A empresa (ou departamento) está atenta às mudanças do ambiente externo.
2) As pessoas e os departamentos empenham-se em satisfazer as expectativas dos demais, em uma relação de interdependência.
3) A estrutura organizacional contribui para que os objetivos e as metas sejam atingidos.
4) As pessoas afetadas diretamente pelo planejamento participam da definição dos objetivos e meios para atingi-los.
5) A empresa (ou departamento) possui estrutura e processos flexíveis que permitem ajustes às novas situações.
6) A empresa (ou departamento) está atenta às necessidades declaradas e não declaradas dos clientes internos ou externos.
7) A empresa (ou departamento) possui uma definição vibrante e estratégica de negócio e missão.
8) A comunicação flui com rapidez e precisão tanto de cima para baixo quanto de baixo para cima.
9) Todos estão comprometidos com os valores, a missão, o negócio e a visão do futuro.
10) A empresa (ou departamento) responde com ações efetivas aos impactos das mudanças externas.
11) A estrutura não é burocratizada, rígida e engessada.
12) A empresa (ou departamento) dispõe de mecanismos de avaliação e controle para medir seu desempenho.
13) As pessoas, em geral, mantêm bom relacionamento uma com as outras tanto em nível pessoal quanto profissional.
14) A comunicação interna é aberta e honesta e a regra principal é a transparência.
15) O negócio da empresa (ou do departamento) está condizente com as necessidades dos clientes e com as tendências de mercado.
16) A empresa (ou departamento) possui informações gerenciais que permitem identificar o desempenho, tais como a situação de liquidez e lucratividade, satisfação dos clientes e clima organizacional.
17) A empresa (ou departamento) possui processos flexíveis, enxutos e econômicos.
18) Os diferencias e competências garantem o destaque da empresa no mercado (ou departamento na empresa).
19) O sistema de recompensa e de reconhecimento de pessoal é motivador.
20) As informações gerenciais realimentam e dinamizam o planejamento da empresa (ou do departamento).
21) Os atuais objetivos estratégicos da empresa (ou do departamento) exploram adequadamente as oportunidades
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