Habilidades DE Negociação
Ensaios: Habilidades DE Negociação. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: josue1.1 • 29/4/2014 • 567 Palavras (3 Páginas) • 226 Visualizações
Habilidades essenciais aos negociadores num contexto globalizado
A globalização descortinou um novo mundo, alavancou transformações significativas, e o mundo, ficou ao alcance das nossas mãos, permitiu a nós conhecer novas culturas, conhecer novas tecnologias, não sendo empecilho os limites geográficos .
Países considerados subdesenvolvidos, alcançaram êxito em suas economias , os gestores tiveram que se adequar a nova era, as empresas tiveram que adotar uma postura pró- ativa , ou seja, fazer uso de suas melhores habilidades na arte de negociar, para manter- se no mercado.
Entre as habilidades essenciais destacadas no texto, a primeira é a busca por inovações, criar novos produtos, a área de telecomunicações, é um exemplo de expansão mundial, e o mexicano Carlos Slim , desde cedo aprendeu o conceito de negociar, sendo o homem mais rico do mundo.
Negociadores tiveram que criar estratégias , priorizando a relação empresa- cliente, prevendo a demanda , buscando conhecimento técnico , e investindo no material humano, capacitando funcionários , pois o cliente cada vez mais exige respostas imediatas.
È preciso salientar, que as habilidades essenciais, tem que ser evidenciadas, independente do porte da empresa, este é o diferencial da nova
era , a empresa deve estar focada no objetivo a que se quer alcançar.
A globalização alterou o comportamento das pessoas , os gestores tiveram que entender e adaptar as mudanças, levando em consideração os perfis dos administradores.
Entre as habilidades essenciais destacamos :
• Estar atento ao ambiente em que está inserido , ter uma visão ampla da realidade da empresa, ter comprometimento com o planejamento .
• Formação técnica , capacitação, pesquisas de mercado, pro- atividade, gerenciamento de riscos.
• Ética profissional, ter valores essenciais, inspirar confiança, ser flexível, dar informação relevante.
• Capacitar a equipe , interagindo, e permitindo a dialogicidade, saber ler nas entrelinhas, pois muitas vezes a pessoa diz, o que queremos ouvir ( blefe), saber interpretar reações, maneiras de agir e de pensar.
• Ser crítico, mas não apenas para apontar os problemas, mas sim sendo um gestor resolutivo, e capaz de adaptar as situações .
• Ser capaz de antecipar possíveis falhas e gerenciar pequenos conflitos.
• Ser coerente , criativo , e não ser apenas um mero transmissor de conhecimento, buscar novos saberes, novos horizontes, pois o mundo está ao nosso alcance.
• Ser resiliente, pois nem sempre alcançamos os nossos objetivos, mas
devemos estar preparados, para o fracasso, pois é através das experiências, que temos maturidade, para dar a volta por cima, e recomeçar.
• Nunca subestimar o seu parceiro de negociação, evitar as surpresas, ou seja saber ao máximo informações sobre o que pretende se negociar e sobre a pessoa com quem vai negociar
E devemos adotar em uma negociação uma postura profissional, e estar focado no projeto
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